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柠檬书坊 -绘画 -华职教育自学考试自考试卷类赠送随身学习手册2014全国高等教育自学考试创新型试卷系列企业管理概论阶梯式突破试卷（单元卷+仿真卷+密押卷+真题卷）课程代码00144

华职教育自学考试自考试卷类赠送随身学习手册2014全国高等教育自学考试创新型试卷系列企业管理概论阶梯式突破试卷（单元卷+仿真卷+密押卷+真题卷）课程代码00144 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

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华职教育自学考试自考试卷类赠送随身学习手册2014全国高等教育自学考试创新型试卷系列企业管理概论阶梯式突破试卷（单元卷+仿真卷+密押卷+真题卷）课程代码00144书籍详细信息

  • ISBN：9787561848814
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-01
  • 页数：暂无页数
  • 价格：11.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：袋装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

　　《全国高等教育自学考试创新型试卷系列：企业管理概论阶梯式突破试卷（单元卷+仿真卷+密押卷+真题卷）》内容设计合理，每套试卷的题型、题量均依据*考纲、近历年真握好重点难点，可以有效提高考试成绩。“两线”即为知识结构和易混知识点，整理出知识结构图可以帮助考生更加清楚地理解记忆考试要点。

书籍目录：

企业管理概论单元综合测试（一）

企业管理概论单元综合测试（二）

企业管理概论单元综合测试（三）

企业管理概论仿真试题演练（一）

企业管理概论仿真试题演练（二）

企业管理概论仿真试题演练（三）

企业管理概论仿真试题演练（四）

企业管理概论仿真试题演练（五）

企业管理概论考前密押试卷（一）

企业管理概论考前密押试卷（二）

参考答案及解析

全国2013年7月高等教育自学考试企业管理概论试题

参考答案及解析

全国2013年4月高等教育自学考试企业管理概论试题

参考答案及解析

全国2012年7月高等教育自学考试企业管理概论试题

参考答案及解析

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

　　6.系统的人力资源管理包括人力资源规划、招聘、使用、考核、激励、培训等一系列工作，而开展这些工作的前提和依据是（）

　　A.职务价值评价B.人力资源规划

　　C.职务分析D.人力资源的招聘与考核

　　7.企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）

　　A.可以调动内部员工积极性B.可避免内部出现权术斗争

　　C.可以更快适应企业工作D.人才来源少，选择范围小

　　8.一般围绕把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的（）

　　A.选择首要领导的原则B.首要领导组阁的原则

　　C.能力匹配优化组合原则D.合作、和谐原则

　　9.某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩犬，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）

　　A.现金牛区B.明星区C.野猫区D.瘦狗区

　　10.提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是（）

　　A.彼得·德鲁克B.钱德勒

　　C.安德鲁斯D.迈克尔·波特

　　11.某家电生产企业经过充分的市场需求调查和论证，准备再投资进人手机生产领域，这表明其选择的总体战略是（）

　　A.专业化经营战略B.多样化经营战略

　　C.稳定性战略D.无形资本经营战略。

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  • 思想传递：9分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：9分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：5分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：3分

网站评分

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ISBN：9787561848814
出版社：暂无出版社
出版日期：2014-01
作者：暂无作者
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