培训运营体系设计全案（第2版） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

这是一本指导各类企事业单位和行政机关构建与完善培训运营体系的工具书。

本书以培训运营为核心，从培训运营前、培训运营中、培训运营后三大阶段入手，全面阐述如何设计培训运营体系，并通过对培训运营课堂讲授、在岗实践培训、体验式训练运营、E-learning培训运营、脱岗外派培训运营以及培训外包运营的详细解读和分析，帮助企业解决培训运营中的问题，全面构建培训运营体系。

本书适合各类企业、事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用，也适合培训师、咨询师以及高校相关专业教师使用。

第1章 培训运营前准备（原书第1章） 2

第2章 培训运营中组织（原书第2章） 2

第3章 培训运营后评估（原书第3章） 2

第4章 面授培训运营体系（有增改） 2

4.1 课堂讲授培训运营体系（有改动） 2

4.1.1 课堂讲授培训运营管理流程 2

4.1.2 课堂讲授培训运营关键事项 2

4.1.1 课堂讲授培训运营管理工具 2

4.2 微课培训运营体系（新增） 2

4.2.1 微课培训运营管理流程 2

4.2.2 微课培训运营关键事项 4

4.2.3 微课培训运营管理工具 10

第5章 会议研讨培训运营体系（删除） 11

第5章 在岗实践培训运营体系（新增） 12

5.1 轮岗培训运营体系 12

5.1.1 轮岗培训运营管理流程 12

5.1.2 轮岗培训实施关键事项 13

5.1.3 轮岗培训运营管理工具 14

5.2 师带徒培训运营体系 17

5.2.1 师带徒培训运营流程 17

5.2.2 师带徒培训实施关键事项 18

5.2.3 师带徒培训运营管理工具 23

第6章 体验式培训运营体系 25

6.1 拓展培训运营体系（有改动） 25

6.1.1 拓展培训管理流程（原书8.1） 25

6.2.1 拓展培训管理关键事项 25

6.2.1 拓展培训运营管理工具 25

6.2 沙盘模拟培训运营体系（新增） 25

6.2.1 沙盘模拟培训管理流程 25

6.2.2 沙盘模拟运营关键事项 27

6.2.3 沙盘模拟培训管理工具 32

第7章 E-learning培训运营体系（有改动） 34

7.1 E-learning培训运营管理流程（原书6.1） 34

7.2 E-learning培训管理关键事项 34

7.3 E-learning培训运营管理工具 34

第8章 脱岗外派培训运营体系（原第7章） 34

第9章 培训外包运营体系 34

第10章 培训运营管理案例 34

课思课程中心简介：

课思课程中心成立于2007年，是弗布克旗下E-learning 产品、企业培训课程、高校教学辅助产品、职业教育培训产品、微电影课程产品、微课产品、短时课程产品、MOOC产品、FLASH 课程产品、3D 课程产品等教育培训产品的综合开发中心。

中心已开发FLASH 管理实务课程104门，正在开发面向企业的独家知识产权课程45门，面向高校的独家知识产权课程25门。

中心拥有ELMS和ULMS两大LMS技术平台、课思商学院在线学习平台、课思在线学习平台、课思云教学平台和在线考试平台OLES。

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书籍介绍

这是一本指导各类企事业单位和行政机关构建与完善培训运营体系的工具书。

本书以培训运营为核心，从培训运营前、培训运营中、培训运营后三大阶段入手，全面阐述如何设计培训运营体系，并通过对培训运营课堂讲授、在岗实践培训、体验式训练运营、E-learning培训运营、脱岗外派培训运营以及培训外包运营的详细解读和分析，帮助企业解决培训运营中的问题，全面构建培训运营体系。

本书适合各类企业、事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用，也适合培训师、咨询师以及高校相关专业教师使用。