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寄语:
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内容简介:
常识“7+1”
思维的常识:思维其实是对常识、规则、智慧的认知和利用能力及判断分析能力。
工作的常识:工作时,需要我们在不断的实践和总结中形成良好的习惯。
竞争的常识:你要知道如何聪明地竞争,要理解现代竞争的本质,学习理性竞争的法则。
创业的常识:创业需要想象力、资金和人脉,但更需要具备基本的商业常识。
管理的常识:管理既是预防机制,又是解决机制,还是团队凝聚机制。
沟通的常识:沟通中,想让自己成为有效的沟通者,你就必须具备沟通的常识。
理财的常识:只有掌握最基本的理财原则,才能以最小的成本,获得较大的回报。
还要警惕——
常识的陷阱:打破思维定势,摆脱错误常识的控制,我们才能拥有理性的思维及敏捷的行动。
唯有常识,才是真正的智慧;也唯有拥有常识的人,才能更快的走向成功!
本书从思维、工作、竞争、创业、管理、沟通、理财这七个或工作或生活的角度,提炼出了若干对人生发展意义重大,却往往为我们所忽视的经典常识,还纠正了一些被人们误读的常识。以期用这些常识,给我们些许工作和生活的启示,让我们少走弯路,多走捷径,顺利达到各自的成功。
书籍目录:
Part?1?思维的常识——80%的成功都赢在思维◎思维有多广,天下有多大◎常识错了,思考就出问题◎分析得失和对错◎你经常预设立场吗?◎有罪推论带来的麻烦◎方法比目的重要◎简单永远胜过复杂◎高德调查:赢在心智Part?2?工作的常识——80%的人仅用一只脚走路◎结果交换:做成功的才是价值◎有“挑战性”就一定好吗◎什么工作适合你◎问答题和选择题◎永远不要找借口◎“想当然”害死人◎不要迷信数据◎遵守工作的显规则◎高德调查:最重要的工作常识,你拥有哪些?Part?3?竞争的常识——赢家必须拥有的本领◎和强者合作◎问题不一定是机会,可能是灾难◎做好最充分的准备,想到最坏的结果◎建立可持续性:不要赌博◎确立核心竞争力◎高德调查:人们怎样理解竞争?Part?4?创业的常识——懂了它你才能成功!◎对的行业和错的行业◎别人的不是你的◎深入的讨论:创业者如何面对创新?◎优先关注资金周转◎客户的需求就是你的价值◎高德调查:创业者需要了解的4个问题Part?5?管理的常识——拥有一支好团队的秘密◎放弃“不可控”的事◎引导需求而不是满足需求◎提供奖励还是提供机会?◎如何决策才有效?◎管理的基本常识◎高德调查:像成功者学管理,打天下Part?6?沟通的常识——这样沟通才有效!◎没有尊重的倾听是无效的◎重视别人的意见◎换位思考的常识◎怎样有效地表达◎沟通的“约哈里窗口”◎高德调查:隐私和沟通Part?7?理财的常识——99%的人不知道怎么理财!◎见好就收◎不能有任何侥幸心理◎别太相信专业人士◎战胜羊群效应◎理财的常识误区◎高德调查:你怎样理财?Part?8?躲开常识的陷阱——跳出传统观念的误区◎思维惯性有多可怕?◎克服先入为主◎以偏概全的后果◎别被“小环境”绑住◎创新就一定好吗?◎让自己具备反向思维后记:给自己做一次“头脑手术”附录:与我们息息相关的经典常识(100条)
作者介绍:
高德,英文名格兰德(Grand),旅美华人,管理学家,畅销书作家。曾经任职于美国联邦调查局,先后从事商业罪案调查及特工培训工作,也曾参与FBI内部审讯条例的修正。后离开FBI,在华盛顿开办了一家神秘的培训机构,报名费高达10万美金,专为北美地区的私人老板或企业总裁提供秘密洗脑课程。从打出广告的第1天起,他的培训课程便持续火爆,微软、美孚、麦克森和CNN等知名的商业及传媒集团均把他列为重要客户,就连美国军方下属的心理康复机构也邀请他进行合作。
但在FBI和美国国会参议院情报委员会的持续干涉下,格兰德的培训机构只开了不到一年就悄然关闭,理由不得而知。随后,他开始为世界五百强企业提供中高层管理培训和咨询服务,并创建了高德调查公司,向管理培训和信息收集领域发展,也为企业提供市场调查及战略规划服务。近几年,经常受邀为国内公司进行相关的培训、咨询和讲座,著有畅销书《洗脑术》系列。
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网站评分
书籍多样性:4分
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网站更新速度:3分
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书籍清晰度:8分
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- 网友 冯***卉:
听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
- 网友 冷***洁:
不错,用着很方便
- 网友 国***舒:
中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到
- 网友 郗***兰:
网站体验不错
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品相完美
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下载速度还可以
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太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
- 网友 谢***灵:
推荐,啥格式都有
- 网友 寇***音:
好,真的挺使用的!
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:5分
主题深度:4分
文字风格:3分
语言运用:6分
文笔流畅:7分
思想传递:3分
知识深度:7分
知识广度:8分
实用性:3分
章节划分:8分
结构布局:8分
新颖与独特:3分
情感共鸣:3分
引人入胜:3分
现实相关:3分
沉浸感:6分
事实准确性:6分
文化贡献:8分