如何选人、用人、育人、留人 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

　　本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇，对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。

本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状，以作者多年累积的实务经验，深入地进行案例分析探讨，协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义，对于企业管理人士来说，本书颇值得一读。

篇  人力资源管理与竞争优势

一 全球产业环境的变化

（一）国际化、自由化

（二）新科技快速发展

（三）法律的松绑

（四）公营事业民营化

（五）知识经济化

二 回顾近代全球市场的竞争

（一）短缺时期

（二）竞争开始时期

（三）逐步饱和时期

（四）过剩时期

三 企业未来的机遇与挑战

四 的竞争策略

（一）结束竞争的策略

（二）超越竞争对手的策略

五 人力资源管理与企业竞争优势

（一）竞争策略与人力资源管理的关系

（二）优势竞争力的八大要素

六 十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施

七 人力资源管理的基础

（一）建立优秀组织环境之重要性

（二）优秀组织环境的构成

八 人力资源管理之演进

（一）成功企业家对人力资源管理工作重要性之评价

（二）人力资源管理的发展过程

九 深入探讨

第二篇  如何甄选人才

一 人力资源之规划

二 选才的程序与要领

三 如何做好甄选面试

四 深入探讨

第三篇  用人的艺术

一 用人的准则

二 人才的潜在特质

三 工作态度之差异

四 用人的艺术探讨

五 主管出缺之处理

六 深入探讨

第四篇  人才的育成

一 文化程序不等于学历

二 企业如何把材-才-财

三 认识教育训练

四 企业教育训练的产施方法

五 企业如何营造学习环境

六 深入探讨

第五篇  企业如何留才

第六篇  人力资源管理与企业文化

……

林荣瑞先生，台湾桃园人，历任日资电子厂课长、经理；大陆台资企业副总经理，累积20余年在日本、台湾、大陆企业管理精华，“企业管理宝典”《管理技术》、《品质管理》之作者，曾辅导训练过300多家逾10000人次。

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书籍介绍

本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇，对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。

本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状，以作者多年累积的实务经验，深入地进行案例分析探讨，协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义，对于企业管理人士来说，本书颇值得一读。