课思工作方法书系：简化工作的5大图表 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《简化工作的5大图表》*的特色是采用了情境+要点+图解的形式，图文并茂，简单务实。

《简化工作的5大图表》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了5种在日常工作中较为常用的图表，即树形图、关联图、矩阵图、甘特图、评价表，这5种图表可以帮助人们从多个角度、多个层面对工作进行简化，以提高整体工作效率。

《简化工作的5大图表》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读，也适宜作为企事业单位的培训用书。

从书序

前言

第1章 树形图／1

1.1 树形图的使用说明／3

1.2 如何用树形图做决策／8

1.3 如何用树形图分解任务／13

1.4 如何用树形图安排日程／18

1.5 如何用树形图简化工作／23

1.6 如何用树形图推导原因／28

1.7 如何用树形图列举对策／33

1.8 如何用树形图判断是否／37

第2章 关联图／41

2.1 关联图的使用说明／43

2.2 如何用关联图厘清目标／48

2.3 如何用关联图整合资源／52

2.4 如何用关联图说明任务／56

2.5 如何用关联图抓主要问题／60

2.6 如何用关联图寻找根本原因／64

2.7 如何用关联图梳理交叉性任务／68

2.8 如何用关联图梳理人际关系网／72

第3章 矩阵图／76

3.1 矩阵图的使用说明／78

3.2 如何用矩阵评估价值／82

3.3 如何用矩阵做规划／86

3.4 如何用矩阵分配责任／91

3.5 如何用矩阵管理时间／95

3.6 如何用矩阵做环境分析／100

3.7 如何用矩阵判断优劣／104

3.8 如何用矩阵分析可行性／108

3.9 如何用矩阵进行分类／112

第4章 甘特图／117

4.1 甘特图的使用说明／119

4.2 如何用甘特图分解目标／123

4.3 如何用甘特图制定计划／128

4.4 如何用甘特图控制进度／132

4.5 如何用甘特图管理项目／136

4.6 如何用甘特图测评效能／140

第5章 评价表／144

5.1 评价表的使用说明／146

5.2 如何用评价表评估风险／148

5.3 如何用评价表衡量匹配度／152

5.4 如何用评价表分析优劣势／156

5.5 如何用评价表选择方案／160

5.6 如何用评价表判断方案的有效性／164

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1.1 树形图的使用说明

树形图简介

树形图，又称树状图，是以父子层次结构组织问题、对象等的一种管理工具。

树形图具有以下两个特点。

树形图的作用主要体现在以下4个方面。

结构展示

1．向下展开型

2．向上展开型

3．向右展开型（常用的一种结构）

4．判断型

基本做法

1.2 如何用树形图做决策

问题引入

在日常工作中，面对遇到的诸多问题或繁多冗杂的各类信息资源，人们往往会陷入困惑或混乱之中，不知道该如何展开分析，也不知道如何做决定以及如何采取行动。

而高效率之人往往可以很轻易地解决这些难题，他们善于借助树形图梳理自己的思路，并在此基础上做出需要的决策。

利用树形图做决策所演变出来的终图形就是人们常说的决策树。

决策树总体包括3个部分，分别为内部节点、分枝和结果节点。

结构展示

5个步骤

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编辑推荐

本书适用于职场人士和相关培训讲师使用。

前言

面对错综复杂的工作任务，你是否感觉又烦又累，无法全身心投入其中？

面对从早忙到晚，却总是收获寥寥的处境，你是否已经深感疲惫和厌倦？

现代社会已经发展成为一个物质、信息等资源过度饱和的压力社会，工作也由此变得愈加复杂和高难度。在这样的背景之下，如果不懂得借助工具、方法和技巧展开工作，那么你不可避免会遇到开头所讲的两个难题。

从现在开始，你要做的是通过学习一些工具、技巧，对手头上的工作进行有效简化，使其更加简单明了、易于操作。只有这样，你才能花更少的时间收获更多的成果和乐趣。

《课思工作方法书系——简化工作的5大图表》通过“问题+情境，思考+分析，知识+技巧”的方式深入剖析了5种在日常工作中较为常用的图表，即树形图、关联图、矩阵图、甘特图和评价表，有助于人们从多个角度、多个层面对工作进行有效简化，以提高整体工作效率。