开店与选址核心技术指南（为企业把脉，为成功护航，开店选址权威工具书，教您如何让财富快速成长） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

　　本书立足中国现实的经济环境，结合中国商业地产发展现实，对各品牌连锁企业开发战略、选址策略、测算工具等核心技术进行深度剖析，给商业地产开发商、品牌连锁企业提供具有现实指导意义的切入点，为开发选址提供实质意义的指导。

开店

章 沃尔玛与麦当劳是如何成为“巨人”的？

节 开发与扩张成就了沃尔玛与麦当劳

第二节 国内消费潜力与商家的发展速度

第三节 主要业态与品牌开店统计

第二章 开店才能赢

节 从肯德基和麦当劳在中国的迥异表现看开店的重要性

第二节 开店不是一件容易的事

第三节 开店是零售企业实现规模化和差异化的手段

第四节 开店是建立发展品牌的途径

第三章 开店战略规划

节 品牌战略规划

第二节 开店的时间性战略规划

第三节 开店的区域性规划

第四节 开店的竞争性规划

第五节 开店的节奏性规划

选址是成功开店的保证

第四章 开店与选址的关系

节 选址关乎开店成败

第二节 开店选址的空间四维度之城市分析

第三节 开店选址的空间四维度之商圈分析

第四节 开店选址的空间四维度之物业分析

第五节 开店选址的空间四维度之店址位置

选址开店的核心技术与数学模型

第五章 选址开店的规划技术与数学模型

节 商圈规划系统

第二节 开店的营业额预估系统

第三节 人流量测试系统

第四节 开店的财务模型

开店选址的房产技术要求

第六章 开店选址的一般性房产技术要求

节 选址开店的房产结构条件

第二节 选址开店的商业经营条件

第七章 不同业态的房产技术要求

节 主要零售业态及其特征

第二节 百货商店及其房产技术要求

第三节 专业店的房产技术要求

第四节 超市的房产技术要求

第五节 便利店的房产技术要求

第六节 餐饮店的房产技术要求

第七节 影院的房产技术要求

第八节 KTV 的房产技术要求

第八章 开店的商业条件模型

节 开店选址的主要商业条件之租金体系

第二节 开店选址的主要商业条件之租赁期限及免租期

第三节 开店选址的主要商业条件之其他商业条件

开店与选址实战流程

第九章 制定与总体战略相符的开店策略与计划

节 开店与选址总体策略

第二节 开店与选址具体计划方案的设定

第三节 开店与选址的组织保障

第四节 开店与选址的资金保障

第十章 选址与开店坚持走对程序

节 商圈规划与确址立项

第二节 新址初评

第三节 新址谈判

第四节 新店审批

第五节 租赁合同的签署与房产交付

第六节 新店施工

第七节 新店开业与追踪管理

　　郑刚，北京大学法学学士，现任北京新辣道集团高级副总裁，中国商业地产联盟副秘书长、中国连锁协会购物中心委员会委员、中国饭店协会民生委员会委员。先后获得百胜餐饮集团美国总部颁发的“开发红砖奖”、百胜餐饮集团中国市场“造钟人奖”、“2009年度中国商业地产连锁开发年度集体杰出经理人奖”、“2011年推动行业发展杰出贡献奖”、“2012年度中国商业零售业行业风云人物金坐标奖”。

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　　1.本书采用剖析方法加典型案例的方式展开描述。将一个复杂的问题深入浅出地娓娓道来，既富有科学性，同时又满有趣味性，既富有严谨性，同时又富有多样性；

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