卓越·人力资源管理与社会保障·管理学：基础与实训 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书在借鉴和吸收管理学主要传统内容的基础上，以模块化教学为基础，以情景模拟和技能应用为导向，重在培养学生的管理学基础素养和基层管理技能。通过设计“认识与理解管理、计划与决策、组织与人事、协调与沟通、控制与评价及战略与文化管理”六个模块，将基础管理工作的主要原理和基本技能包含其中，其中“认识与理解管理”模块主要包括管理者角色认知和管理者的能力；“计划与决策”模块主要包括分析环境、进行决策、制定计划和时间管理；“组织与人事”模块主要包括组织结构认知与设计和选聘与培训员工；“协调与沟通”模块主要包括建立领导风格、学会激励、善于沟通和团队建设；“控制与评价”模块主要包括控制日常工作和评价工作绩效；“战略与文化管理”模块主要包括发现公司战略、看清战略选择和融入企业文化等内容。每一模块分为情境任务导入、必备知识内容、学习自测和能力训练任务四个部分，由实践引发理论，再由理论提升能力，实现课堂教学向日常工作甚至职业规划的全辐射。

本书适用于普通本科、专科及职业院校的经济管理类专业的管理学课程教学。

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书籍介绍

本书在借鉴和吸收管理学主要传统内容的基础上，以模块化教学为基础，以情景模拟和技能应用为导向，重在培养学生的管理学基础素养和基层管理技能。通过设计“认识与理解管理、计划与决策、组织与人事、协调与沟通、控制与评价及战略与文化管理”六个模块，将基础管理工作的主要原理和基本技能包含其中，其中“认识与理解管理”模块主要包括管理者角色认知和管理者的能力；“计划与决策”模块主要包括分析环境、进行决策、制定计划和时间管理；“组织与人事”模块主要包括组织结构认知与设计和选聘与培训员工；“协调与沟通”模块主要包括建立领导风格、学会激励、善于沟通和团队建设；“控制与评价”模块主要包括控制日常工作和评价工作绩效；“战略与文化管理”模块主要包括发现公司战略、看清战略选择和融入企业文化等内容。每一模块分为情境任务导入、必备知识内容、学习自测和能力训练任务四个部分，由实践引发理论，再由理论提升能力，实现课堂教学向日常工作甚至职业规划的全辐射。

本书适用于普通本科、专科及职业院校的经济管理类专业的管理学课程教学。