管理学原理（普通高校经济管理类立体化教材.基础课系列） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

　　本书共分为16章，分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理和方法、管理道德与社会责任、计划工作、战略性计划、决策、组织结构设计、人员配备、组织文化、领导、激励、管理沟通、控制过程、控制方法、创新职能等内容。本书具有结构新颖、内容适用、重点突出、篇幅适中的特点，适合高等院校经济与管理类专科生、本科生、硕士研究生，相关行业的培训人员作为学习用书，也可供企业管理、教学与科研人员参考。

章 管理与管理学

　节 人类的管理活动

　第二节 管理的职能与性质

　第三节 管理学研究的对象与方法

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第二章 管理思想的演进

　节 西方管理思想的形成与发展

　第二节 中国管理思想与理论

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第三章 管理的基本原理和方法

　节 管理的基本原理

　第二节 管理的基本方法

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第四章 管理道德与社会责任

　节 道德与管理

　第二节 改善管理道德行为的途径

　第三节 企业社会责任

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第五章 计划工作

　节 计划工作概述

　第二节 计划的类型

　第三节 计划编制的原则和程序

　第四节 实践中的计划工作

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第六章 战略性计划

　节 远景与使命陈述

　第二节 战略环境分析

　第三节 战略选择

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第七章 决策

　节 决策概述

　第二节 决策的过程与影响因素

　第三节 决策的理论

　第四节 决策的方法

　本章小结

　练习与思考

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第八章 组织结构设计

　节 组织结构设计概述

　第二节 组织结构设计的原则与程序

　第三节 管理幅度与管理层次

　第四节 组织结构的基本类型

　第五节 组织力量整合

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第九章 人员配备

　节 人员配备概述

　第二节 人员选聘

　第三节 人员考评

　第四节 人员培训

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第十章 组织文化

　节 组织文化概述

　第二节 组织文化的结构、层次和类型

　第三节 组织文化的特征和功能

　第四节 组织文化的建设

　本章小结

　练习与思考

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第十一章 领导

　节 领导职能与领导

　第二节 管理学关于领导的理论

　第三节 领导艺术

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第十二章 激励

　节 激励概述

　第二节 管理学关于激励的理论

　第三节 管理的激励方法

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第十三章 管理沟通

　节 沟通的原理

　第二节 管理组织沟通

　第三节 组织冲突与谈判

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第十四章 控制过程

　节 控制原理

　第二节 管理控制过程

　第三节 控制的类型

　第四节 有效控制系统的建立

　本章小结

　练习与思考

　案例点击

第十五章 控制方法

　节 控制对象

　第二节 控制的一般方法

　第三节 生产控制

　本章小结

　练习与思考

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第十六章 创新职能

　节 创新及其作用

　第二节 创新职能的基本内容

　第三节 创新的过程和组织

　本章小结

　练习与思考

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书籍介绍

《管理学原理》共分为16章，分别介绍了管理与管理学、管理思想的演进、管理的基本原理和方法、管理道德与社会责任、计划工作、战略性计划、决策、组织结构设计、人员配备、组织文化、领导、激励、管理沟通、控制过程、控制方法、创新职能等内容。《管理学原理》具有结构新颖、内容适用、重点突出、篇幅适中的特点，适合高等院校经济与管理类专科生、本科生、硕士研究生，相关行业的培训人员作为学习用书，也可供企业管理、教学与科研人员参考。