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内容简介:
《向宝洁学什么:品牌量化管理》内容简介:宝洁公司有着一百七十余年的历史,从默默无闻到举足轻重,从制造商到品牌之王。宝洁,无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方,那我们从宝洁那里学什么呢?《向宝洁学什么:品牌量化管理》作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例,从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述,对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评,不但让读者知道“我们的差距在哪里”,更主要的是让读者知道“我们该怎么做”,这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。
书籍目录:
序言一
序言二
前言
章 因为宝洁这样做,所以其他人跟着做
节 宝洁传奇:品牌从“烙印”开始
第二节 关注溢价里的“勾”或“叉”
第三节 品牌传承要诀——不要,只留及格
第四节 烧钱并不是好办法
第二章 宝洁关键品牌理念背后的故事
节 关键是要让更多的人感觉到舒服
第二节 品牌是一整套承诺
第三节 让别人记住你的四个原则
第四节 不是所有的商品都需要品牌
第三章 宝洁产品理念解析
节 定价的大学问
第二节 决定优劣的七类消费者研究
第三节 布局竞争优势
第四章 宝洁品牌形成之路
节 品牌元素周期表
第二节 测评Logo的隐藏基因
第三节 新产品上市,老办法流通
第五章 宝洁品牌维护之法
节 拒绝美化——突破广告极限
第二节 被中国企业长期忽视的市场部
第三节 得终端者得天下
第四节 这个部门,为客户量身定做忠诚
第六章 宝洁独门秘笈——同样的产品,不同的品牌
节 瞬间增强一倍的“品牌左手打右手”
第二节 “问到底”极难做到——精准掌握消费者需求
第七章 无远虑,必近忧——宝洁品牌战略趋势研究
节 适合品牌生长的组织架构形式
第二节 忘记产品,记住灵魂
第三节 让员工成为“品牌的人”
第八章 品牌经营模拟沙盘
节 市场调研与品牌规划
第二节 产品上市跟踪
第三节 维护品牌的工具
第四节 品牌经营战略
作者介绍:
王磊,中国量化管理创始人。组织进化专家,夸克(中国)企业顾问公司董事长,CCW评选”十大曹销专家”,现任清华大学、复且大学、北京大学、香港中文大学、上海交通大学MBA及总裁班教授。 个人简介:1967年生于北京,1991年清华大学生物科学与技术系毕业,同年取得计算
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其它内容:
书籍介绍
《向宝洁学什么:品牌量化管理》内容简介:宝洁公司有着一百七十余年的历史,从默默无闻到举足轻重,从制造商到品牌之王。宝洁,无疑是当代日化帝国的王者。成功的公司必然有很多值得我们学习的地方,那我们从宝洁那里学什么呢?《向宝洁学什么:品牌量化管理》作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例,从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述,对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评,不但让读者知道“我们的差距在哪里”,更主要的是让读者知道“我们该怎么做”,这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:8分
主题深度:3分
文字风格:7分
语言运用:3分
文笔流畅:6分
思想传递:9分
知识深度:3分
知识广度:4分
实用性:8分
章节划分:8分
结构布局:4分
新颖与独特:5分
情感共鸣:7分
引人入胜:9分
现实相关:5分
沉浸感:5分
事实准确性:6分
文化贡献:5分