专业主义（大前研一经典系列） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

在21世纪激烈的竞争中，我们无处退缩。个人之间、企业之间、国家之间的竞争已经跨越国界，胜利者与失败者的区分变得更为清晰，唯有专业技能和职业素质兼备的专家才能在全球化经济社会站稳脚跟。

全球著名管理大师大前研一为我们清晰地阐述了国际化专业人才的四种能力要求：先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力，对于现代职场人士的个人职业修炼有很强的指导意义。大前研一还客观地站在全球化的高度，以翔实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和国家在复杂的前进道路上需要面临的挑战和应具备的专业素质。在当今世界格局中，这对于中国企业乃至中国的发展也具有很高的指导价值。

导读 任何人都可以成为企业家姜汝祥

前言 预言将自我实现

章 你够专业吗？

专家的定义

被遗忘的“对顾客的誓言”

顾客无处不在

关于授权的误解

不断学习，乐此不疲

保有好奇心

纪律的力量

第二章 先见能力

“看不见的新大陆”

战略论的功与过

在正确的时间做正确的事情

先见能力的蜕变

怀疑一切

享受变化

不怕失败，执着探索

偏执狂的危机感

磨炼直觉能力

对事业倾注全力

“看不见的新大陆”为何看不见

第三章 构思能力

仅有先见能力是不够的

成功的必要条件和充分条件

把握变化的速度与规模

电子商务的三个关键点

设定满足8亿人市场的标准

未雨绸缪

“and”还是“or”？

勇于自我否定

视成功为“过去时”

追求“深度经济”

第四章 讨论的能力

避免对企业发展无益的讨论

符合逻辑的思考符合逻辑的讨论

讨论的能力可以后天养成

逻辑是 的通用语

确保提问符合逻辑

倾听的能力与说服的能力

不可掉入诡辩的陷阱

尽情讨论，直到 者发话

符合逻辑的反驳

亚里士多德的逻辑学

成功始于坚定的信念

第五章 适应矛盾的能力

企业经营没有 的 答案

经营中包含的矛盾

解决问题的能力与沟通的能力

集权与分权

化与本土化

竞争与顾客

自由与统率

左脑与右脑

结语

大前研一，日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长，美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学客座教授，大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》等多部具有深远影响的经典作品。 

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在21世纪激烈的竞争中，我们无处退缩。个人之 间、企业之间、 之间的竞争已经跨越国界，胜利 者与失败者的区分变得 为清晰，唯有专业技能和职 业素质兼备的专家才能在 化经济社会站稳脚跟。

《专业主义(精)》作者 管理大师大前研 一以详实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和个人在 当今复杂的社会竞争中需要面临的挑战和应具备的专 业素质。他为我们清晰地阐述了 化专业人才 的四种能力要求：先见能力、构思能力、讨论能力和 适应矛盾的能力，这对于个人、企业乃至 的发展 具有很好的指导意义。

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沉默不一定是金，缺乏事实基础与不符合逻辑的意见，以保持和谐关系为目的的发言以及随声附和的态度为众人所蔑视，提出反面意见或疑问则受人欢迎。

逻辑思考的基础在于建立假说，以事实为依据对假说进行验证。然而，不少人把假说误当做目标和结论。也许有人会反驳说；＂怎么会有那么愚蠢的事？＂但大部分组织对起初建立的假说都不去进行验证，因此也就不会作出修正。他们会说＂边干边思考＂，而实际上是不去思考，一味地蛮干。

在发言的开场白中加上"某某先生说"，比如某位学术权威、有名的经营者或公司内部的权威，此类意见中大多潜藏着某种偏见

在对速度要求高的商业领域，期待完美并不现实。试图为每一件事都找到解决方法，这样做效率过于低下。

如果所有的现象都采用二律背反的逻辑来分析，便会完全否定相反的现象，抹杀其存在的可能性。

想要获得成功，首先要企盼成功，对自己能够获得成功充满自信。与此相同，如果再自信的背后没有好奇心作为助推器提供动力，是无法达到一流境界的。这一点是区分非凡与平凡的决定性因素

逻辑思考的基础在于首先建立假说，以事实为依据对假说进行验证。然而，不少人把假说误当作目标和结论。把假说当作目标，出现这种错误有以下几点原因：

编辑推荐

“ 五位管理大师”之一、“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”大前研一经典作品。《专业主义》以鲜活的案例展现给读者如何才能达到“专业”以至于获得成功，是一本所有人都 的“常识性”书籍。

书摘插图

在21世纪激烈的竞争中，我们无处退缩。个人之 间、企业之间、 之间的竞争已经跨越国界，胜利 者与失败者的区分变得 为清晰，唯有专业技能和职 业素质兼备的专家才能在 化经济社会站稳脚跟。

《专业主义(精)》作者 管理大师大前研 一以详实的案例和敏锐的洞察力分析了企业和个人在 当今复杂的社会竞争中需要面临的挑战和应具备的专 业素质。他为我们清晰地阐述了 化专业人才 的四种能力要求：先见能力、构思能力、讨论能力和 适应矛盾的能力，这对于个人、企业乃至 的发展 具有很好的指导意义。