招聘甄选技术实用手册 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书将告诉你如何从众多的应聘者中选取真正需要的人才，如何以最低的成本投入获取最大的招聘收益，以及如何通过招聘为企业获取人才竞争的优势。

序

章 招聘甄选的发展

一、古代人才甄选

二、现代人才选拔

三、近代中国人员素质测评与选拔

第二章 工作分析与胜任素质模型构建

一、工作分析

二、胜任素质维度提取的方法

三、胜任素质模型构建

四、简易能力指标表

第三章 招聘与人才评价体系构建

一、人力资源规划

二、招聘制度建设

三、招聘需求的产生

四、招聘信息发布

五、简历管理

六、甄选设计——评价中心技术一览及评价方法选取

七、背景调查

八、录用决策

九、入职培训

第四章 笔试方法的设计与应用

一、笔试测验内容

二、专业题库建设

第五章 面试方法的设计与应用

一、面试基础理论

二、面试方法的设计与应用

第六章 人格测验

一、人格测验的应用探索

二、常用自评量表介绍

三、投射测验

第七章 心理健康筛查

一、心理健康筛查的必要性与意义

二、心理健康筛查的内容

三、心理卫生自评量表

第八章 招聘甄选伦理

一、就业公平

二、应聘者的隐私管理

三、工作中的悖论

四、相关优惠政策

五、案例分析

附录一 《消除对妇女一切形式歧视公约》全文

附录二 《消除就业和职业歧视公约》全文

附录三 《中华人民共和国就业促进法》(部分)

附录四 《女职工劳动保护特别规定》

附录五 中华人民共和国《劳动法》(部分)

附录六 《中华人民共和国妇女权益保障法》(部分)

附录七 《女职工劳动保护规定》(部分)

附录八 《中华人民共和国就业促进法》(部分)

高静 一级人力资源管理师， 管理咨询师。十余年来从事人力资源管理咨询工作，在招聘甄选、绩效管理、薪酬管理体系建设、咨询与实操方面有着 丰富的经验。曾为四十多所企 进行了招聘甄选的体系设计、大型甄选考试的组织及命题、招聘甄选外包等工作。过去的十余年中，每年主持超过5000人的大型招聘笔试、面试、人格测评、心理测评等。

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书籍介绍

本书将告诉你如何从众多的应聘者中选取真正需要的人才，如何以最低的成本投入获取最大的招聘收益，以及如何通过招聘为企业获取人才竞争的优势。