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寄语:
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内容简介:
京东
1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;
为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式;
经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;
与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。
所有这些曾经令人不解的“故事”,京东创始人刘强东在《刘强东自述:我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家,刘强东拒绝堆砌辞藻,往往在简单文字间,道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
书籍目录:
序_ XI
PART1 用户体验:失去用户,你就失去了一切_001
章产品端:打造用户体验_003
坚持初心,不卖_005
品类选择:前端有需求,后端有能力_010
从自营到平台_012
第2章价格端:卖得便宜,并不意味着赚钱少_017
将大部分利润还给消费者_019
价格战的时间不宜过长_021
系统决定价格_025
京东的低价是靠创新做出来的_026
第3章服务端:打造无缝的完整服务链条_031
上百道流程,确保用户体验_033
让配送员重视这份工作_036
层层选拔、培训和淘汰站站长_038
PART2经营基础:物流、财务流、信息流管控营造企业_043
第4章物流:网线永远流不出牛奶_045
物流占用户体验的70%_047
京东的单向物流体系_050
一次搬运:斩断所有中间环节_051
第5章财务流:搭建完整的财务体系_055
现金流管理_057
让供货商睡得着觉_058
有关财务管理的几点思考_061
盈利是最终的安全_063
第6章信息流:信息系统是电子商务公司的核心纽带_065
自主研发_067
京东所有的人都在为信息系统工作_069
直接决定定价和采购_072
打造完整的供货链条_074
以技术为驱动的三个方向_079
PART3竞争竞合:光脚的永远不怕穿鞋的_083
第7章比竞争对手成本更低、效率更高_085
保护老二老三_087
零售企业的商业模式能否成功取决于成本和效率_090
深挖洞,广积粮_097
大型零售商不能只为特定群体服务_100
电子商务光烧钱是没用的_102
重度垂直很难做大_105
做企业不能心存恐惧_108
第8章重视合作方,打造产业链_111
渠道商业化:拒绝经销商,跟品牌商直接合作_113
十节甘蔗理论:每一环节的长期收益是限定的_115
联手腾讯:多渠道的移动战略_119
第 9章金融创新是我未来十分看重的领域_127
京东白条和京保贝_129
京东众筹_132
为上下游提供金融服务_135
农村金融战略(Finance to Country)_136
PART4团队建设:我要的是能和京东绑在一起的人_139
0章创业之初,如何打造属于你的精英团队_141
京东靠团队赢_143
京东的立体培训体系_146
管培生计划_152
360度考核体系_158
人事管理的八项规定_161
1章言传身教,用价值观凝聚团队_171
京东核心价值观_173
让所有人达成共识_180
充分沟通,将团队凝成一个整体_183
让基层员工站出来说话_185
言传身教,渗透漫延_187
充分授权,有效管理_192
对高管毫无保留_194
群策群力,发挥集体的智慧_196
跨部门协作:全面建立虚拟小组_199
PART5融资与上市:确定大方向之后,千万别算小钱_205
2章风投能让你一步登天,也能让你万劫不复_207
公司估值的参照系_209
一次性报价:融资不是买白菜_211
控制权是我的底线_213
3章首席执行官的天职是为所有股东创造价值_217
京东上市的意义 _219
波澜不惊的路演_211
确定上市标准_222
为股东创造价值_225
PART6创业成长:唯有坚持才能不断长大_229
4章如何看待困难与失败:成功需要十年,
失败只要一天 _231
创业就是为了要解决问题_233
我为什么创业做京东_236
企业家永远都在走钢丝_241
如果京东失败,99%是我个人造成的_244
国际化与否,直接决定赢得荣誉还是遭受耻辱_247
5章学习与自我提升:休息是为了更好地思考_253
保持对人生的独立思考_255
京东到底是否具有商业价值_257
我对财富的看法 _261
跋 今天和未来_267
作者介绍:
京东集团CEO,中国最有影响力的企业家之一。2015年,入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。
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其它内容:
书籍介绍
京东
1998年,京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台,月营业额仅有几万元,如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业,2015年全年营收1813亿,总交易额达到4627亿元;
为解决电商“最后一公里”的痛点,创立并自建B2C物流模式;
经常被争议,却始终坚持“不挣快钱”,选择上市不是因为“缺钱”,只为让合作伙伴睡得着觉,为用户和社会创造价值,由此成就让整个华尔街一片京东红的企业;
与腾讯达成战略合作,抢占移动互联网时代的电商制高点。
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:9分
主题深度:8分
文字风格:4分
语言运用:9分
文笔流畅:4分
思想传递:8分
知识深度:3分
知识广度:4分
实用性:6分
章节划分:9分
结构布局:7分
新颖与独特:7分
情感共鸣:8分
引人入胜:9分
现实相关:8分
沉浸感:8分
事实准确性:3分
文化贡献:6分