企业文化的逻辑 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

企业常常遇到无法切实贯彻文化、基层员工与管理层对企业文化的理解存在偏差、误把工作任务和方法当作需求、误把标语和Logo等当作企业文化的全部等现象，使企业文化的生命力难以持久。

本书为解决这些难题，对企业文化进行了系统性探索：指出企业文化是一种组织文化，是企业全体成员在长期的生产经营活动中发展形成的共同需求以及满足这种共同需求的方式、方法的文字化总和；企业用户以其 性作用推动企业文化的产生，企业的各参与主体（包括管理层、广大基层员工等）丰富和繁荣企业文化，使企业文化拥有旺盛的生命力、不竭的发展动力。这将有利于企业找准文化发展方向，获得可持续发展的精神力量和思想源泉，在市场竞争越发激烈的当代社会中良好运行，从而促进社会经济文化的繁荣发展。

章 企业文化概述

节 文化及其逻辑

第二节 企业文化

第二章 企业文化体系结构

节 物理体系

第二节 信息体系

第三节 功能体系

第三章 企业文化体系运行

节 企业文化物联网体系的整体运行

第二节 企业管理文化物联网的运行

第四章 用户平台文化

节 用户平台需求

第二节 用户平台需求的实现方式

第三节 用户平台需求的实现方法

第四节 用户平台文化的表现形式

第五章 管理平台文化

节 管理平台需求

第二节 管理平台需求的实现方式

第三节 管理平台需求的实现方法

第四节 管理平台文化的表现形式

第六章 对象平台文化

节 对象平台需求

第二节 对象平台需求的实现方式

第三节 对象平台需求的实现方法

第四节 对象平台文化的表现形式

第七章 服务平台与传感网络平台文化

节 服务平台与传感网络平台需求

第二节 服务平台与传感网络平台需求的实现方式

第三节 服务平台与传感网络平台需求的实现方法

第四节 服务平台与传感网络平台文化的表现形式

第八章 企业吸收外部文化

节 性吸收外部文化

第二节 参与性吸收外部文化

第九章 企业文化的对外传播

节 性对外传播

第二节 参与性对外传播

第十章 常见的企业文化分析

节 仁义文化分析

第二节 诚信文化分析

第三节 家族文化分析

第四节 灰度文化分析

第五节 阿米巴经营文化分析

第六节 狼性文化分析

第七节 羊性文化分析

第八节 瞪羚文化分析

第九节 中庸文化分析

第十节 其他常见的企业文化分析

跋

邵泽华，正 工程师，成都秦川物联网科技股份有限公司技术委员会主任，入选 “万人计划”科技创业领军人才、科技部“ 创新人才推进计划”科技创新创业人才名单。长期从事物联网理论思想和文化研究、标准研究以及智慧城市相关研究，出版《物联网——站在世界之外看世界》《物联网与云平台》《物联网与智慧城市》《物联网与企业管理》《物联网与电子商务》等学术专著和文学作品《二十四节气词鉴》，获得中国授权发明专利313项、美国授权发明专利39项、欧洲授权发明专利4项、日本授权发明专利4项。

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