阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

内容简介

About this Book

在“一带一路”倡议的引导下，国内的知名建筑承包商开始逐渐走出国门，展现中国品质。2011年中国建筑集团有限公司承建了阿尔及利亚具有重大历史意义和宗教意义的清真寺——阿尔及利亚大清真寺，中间虽然经历各种外部环境的变化与冲击，但仍然克服艰险，保证项目于2020年10月28日伊斯兰圣纪节夜正式对外开放，迎接全世界穆斯林来此朝拜。本书主要介绍了阿尔及利亚大清真寺项目的建设过程，包括相关背景和具体管理措施等，并详细分析了中国建筑集团有限公司在该项目中的基础管理、目标控制和成果保障。在这一项目的建设过程中充分发挥了EPC模式最突出的集成管理优势，体现了中国建筑集团有限公司强大的资金实力、深化设计能力、成熟的采购网络，以及争取施工技术精良的专业分包商的资源支持和有效监控能力。本书主要从工程实例视角为国际工程从业者、相关领域研究者和普通读者提供全面、专业、详尽的大型EPC项目管理实践。

目录

Table of Contents

第1篇 绪论

第1章 “一带一路”倡议与海外工程建设

第2章 阿尔及利亚大清真寺项目概况

第3章 伊斯兰宗教建筑特点和实施难点

第4章 大清真寺项目外部环境变化对项目管理的影响

第2篇 基础管理篇

第5章大清真寺项目组织管理

第6章 大清真寺项目设计管理

第7章 大清真寺项目采购管理

第8章 大清真寺项目物流管理

第9章 大清真寺项目施工技术管理

第10章 大清真寺项目机电施工管理

第3篇 目标控制篇

第11章 大清真寺项目计划管理

第12章 大清真寺项目成本管理

第13章 大清真寺项目质量管理

第14章 大清真寺项目HSSE管理

第4篇 成果保障篇

第15章 大清真寺项目财务管理

第16章 大清真寺项目合同管理

第17章 大清真寺项目信息管理

第18章 大清真寺项目属地化管理

第19章 大清真寺项目综合管理

第20章 经验及总结

参考文献

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书籍介绍

本书共四篇，十七章。第一篇为绪论，由两章构成：第1章为“一带一路”倡议与海外工程建设，第2章为阿尔及利亚大清真寺项目概况。第二篇为基础管理篇，由四章构成：第3章为大清真寺项目组织管理，第4章为大清真寺项目设计管理，第5章为大清真寺项目中的采购管理，第6章为大清真寺项目中的物流管理，第7章为大清真寺项目中的施工管理。第三篇为目标控制篇，由五章构成：第8章为大清真寺项目中的计划管理，第9章为大清真寺项目中的成本管理，第10章为大清真寺项目中的质量管理，第11章为大清真寺项目中的HSSE管理。第四篇为成果保障篇，由六章构成：第12章为大清真寺项目中的财务管理，第13章为大清真寺项目中的合同管理，第14章为大清真寺项目中的信息管理，第15章为大清真寺项目中的属地化管理，第16章为大清真寺项目中的综合/商务管理，第17章为经验及总结。