工程项目投资管理丛书 工程项目建设实施 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书共分十四章，内容包括：工程项目计划、工程项目设计、工程项目管理组织、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量与安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目综合和组合管理、工程项目竣工验收、项目的投产准备等。

本书适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考。

前言

章 工程项目计划

　节 项目计划的作用与要求

　第二节 项目计划的形式与内容

　第三节 项目计划的程序和步骤

　第四节 项目计划的变更

第二章 工程项目设计

　节 项目设计概述

　第二节 工程项目设计经济 　

　第三节 工艺技术和设备选择

第三章 工程项目管理组织

　节 项目管理组织概述

　第二节 项目管理组织的形式

　第三节 工程项目管理方式

　第四节 工程项目经理

第四章 工程项目招投标

　节 项目招投标的含义与作用

　第二节 工程项目招标与投标管理

　第三节 工程项目招标方式和招标条件

　第四节 工程项目招标文件

　第五节 工程项目招标程序

　第六节 工程项目投标

第五章 工程项目合同管理

　节 工程项目合同概述

　第二节 施工项目合同

　第三节 工程项目合同争议的解决

第六章 工程项目范围管理

　节 工程项目范围管理概述

　第二节 工程项目启动

　第三节 工程项目范围计划的编制

　第四节 工程项目范围界定

　第五节 多个工程项目范围计划书的编制

　第六节 工程项目范围的审定

　第七节 工程项目范围变更控制

第七章 工程项目进度管理

　节 进度计划

　第二节 工程项目进度计划的表现形式

　第三节 工程项目进度控制

第八章 工程项目费用管理

　节 工程项目资源计划

　第二节 工程项目费用估算和预算

　第三节 项目费用控制

第九章 工程项目质量与安全管理

　节 工程项目质量管理

　第二节 质量管理体系

　第三节 工程项目安全管理

第十章 工程项目风险管理

　节 风险的含义与性质

　第二节 工程项目风险因素及其管理

　第三节 工程项目风险评估方法

　第四节 工程项目风险对策

第十一章 工程项目信息管理

　节 工程项目信息管理概述

　第二节 工程项目信息管理的环节

　第三节 工程项目信息管理系统

第十二章 工程项目综合牙口组合管理

　节 工程项目综合和组合管理概述

　第二节 工程项目综合管理

　第三节 工程项目组合管理

第十三章 工程项目竣工验收

　节 项目验收的目的和标准

　第二节 竣工验收的组织

　第三节 竣工图和竣工决算

　第四节 竣工验收中遗留问题的处理

　第五节 资金回收管理与效益考核

第十四章 项目的投产准备

　节 投产准备的必要性及其工作步骤

　第二节 投产准备工作的内容

　第三节 项目试生产和投产的组织

参考文献

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书籍介绍

《工程项目建设实施》共分十四章，内容包括：工程项目计划、工程项目设计、工程项目管理组织、工程项目招投标、工程项目合同管理、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量与安全管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理、工程项目综合和组合管理、工程项目竣工验收、项目的投产准备等。

《工程项目建设实施》适用于工程项目建设单位、工程建设管理部门、工程施工单位、业主、监理机构的工程管理人员。高等院校相关专业师生也可学习参考。