零.售业100个管理制度 王云胜 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

对企业实行制度化管理，在零售业界已经形成共识。因为只有制度才能标准化、规范化，从而形成企业统一的组织管理模式。王云胜和刘军编著的《零售业100个管理制度》从组织结构、决策体系到具体的财务、人事等方面入手，提供了100个制度化管理的范本，为约束和引导分散在企业各个岗位、各种职务人员的行为，《零售业100个管理制度》为协调与控制不同部门、不同岗位人员之间的关系提供了理论依据。

制度化管理

一、 制度化管理 2

二、 影响制度化管理的因素 2

三、 制度的编写 4

总经理办公室

一、 总经理办公室组织结构图 10

二、 总经理办公室部门职责 10

三、 总经理办公室管理制度 10

范本001：总经理办公会议管理制度，11

范本002：管理人员周例会制度 13

范本003：总经理会客预约制度 14

范本004：接待新闻机构的规定 15

范本005：办公环境、办公纪律管理规定 16

范本006：呈文管理规定 17

人力资源部

一、 人力资源部组织结构图 20

二、 人力资源部组织管理示意图 20

三、 人力资源部部门职责 21

四、 人力资源部部门管理制度 71

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书籍介绍

《零售工具箱系列丛书•中国零售业提升业绩必选培训教材:零售业100个管理制度》由王云胜、刘军编著。对企业实行制度化管理，在零售业界已经形成共识。因为只有制度才能标准化、规范化，从而形成企业统一的组织管理模式。《零售工具箱系列丛书•中国零售业提升业绩必选培训教材:零售业100个管理制度》从组织结构、决策体系到具体的财务、人事等方面入手，提供了100个制度化管理的范本，为约束和引导分散在企业各个岗位、各种职务人员的行为，《零售工具箱系列丛书•中国零售业提升业绩必选培训教材:零售业100个管理制度》为协调与控制不同部门、不同岗位人员之间的关系提供了理论依据。