我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术【正版保证】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》是美国位黑人国务卿科林·鲍威尔，给全世界有志从事管理和成为领导者的人们的领袖蓝图。鲍威尔出生在纽约黑人贫民区，毕业后参军，多次被越级提拔，从基层士兵做到四星上将、三军统帅，2001年受小布什邀请担任国务卿。之所以能够在美国军界和政界平步青云，鲍威尔靠的是自己杰出的领导才能。凭此，他拥有了意料之外的精彩人生。

《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》是鲍威尔卸任后对自己人生和领导经验的总结。书中充满了生动的经历和动情的体验，其中有他从移民家族获得的言传身教，在军队里摸爬滚打的感悟，作为军队最高指挥的经验，还有在四任总统班子中供职的体会。鲍威尔天生是个会讲故事的人，他总能用温馨的故事和恰当的比喻告诉我们在职场内外获取成功的秘诀。

本书极具思想性和启发性，精彩程度超乎想象，必将给读者以鼓舞和激励，帮助我们走向未来的领袖之路。

章?我的“13条守则”1.事情没你想象的那样糟糕，早上起来一切都会变好2.发一通脾气，过去就算了3.不要将荣辱系于一时得失，否则小小的失意也会让你感觉颜面扫地4.有志者事竟成5.小心决断，以免自食其果6.不要让不利因素妨碍你做出明智的决断7.不要替他人做决定，也不要让他人替你做决定8.关注细节9.与下属荣誉共享10.头脑冷静，待人宽厚11.明确目标，严格要求12.不要受制于恐惧和反对者13.永远乐观就是一项战斗力第二章?了解你自己，做你自己1.尽力尽责，因为有人看在眼里2.扫大街的人3.一心忙事业的浑球儿4.友善无敌5.做领导的就是来解决麻烦的6.开战时领导者应该在哪里7.从地基到塔尖--提拔下属的原则8.提拔人才不只看表现，还要看潜能第三章?带队伍的艺术1.用人不疑2.相互尊重3.领导要像母狮培育幼狮一样对待下属4.不要放过任何一个错误5.我更看重一线工作人员的意见，而非其领导6.一定要有些有个性的下属第四章?快节奏信息时代的领导力1.及时更新大脑软件2.务必告诉我你知道的一切3.务必及早告知我4.务必警惕首批报告5.需要认真面对的五类观众第五章?为达目标，要有150%的投入1.新人须知2.一支队伍，一个目标3.全力争胜4.让下属愉悦地执行你的指令5.是解决问题，还是在制造新的问题？6.30天后，你来担纲7.卓有成效的“后查机制”8.松鼠逸闻--与里根总统共事学到的9.如何召开各种会议10.必须有可以替代的人11.到站了，就下车12.该放手时就放手第六章?战争与外交中的领导艺术1.“鲍威尔兵法”2.“陶瓷仓法则”3.2003年2月5日，我在联合国的演讲4.解决佩岛之争5.比萨和牛奶6.戴安娜王妃的堂兄7.我的演讲生涯8.在路上9.人家给我送的礼10.和谷底11.热狗外交12.出发献礼后记致谢中文版附?鲍威尔升迁路线图

科林·鲍威尔（Colin?Powell），1937出生于美国纽约，美国四星上将。在美国四任总统（里根、老布什、克林顿和小布什）班子中担任过不同的高级职务。由于其办事沉稳，实战经验丰富，德高望重，2001年被小布什邀请出山担任国务卿，也是美国史上的位黑人国务卿。在世界范围内，或许鲍威尔没有克林顿、小布什、奥巴马名气大，但是在美国的军界、政界和外交界，鲍威尔更享有威望。他任国务卿时支持率曾高达80%以上，远高于奥尔布赖特、赖斯和希拉里。他就像一瓶老酒，时间越长越显得珍贵。　　译者：　　张强，华中师范大学教授，博士生导师。从事英美文学、比较文学和文学翻译等方面的研究。译有多部外国著作。

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