特许经营新思维 企业管理出版社 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《特许经营新思维》绝非刻意而写，全是作者这些年在日常的特许经营研究与实践中遇到的问题、现象后随之而有的真实感想、思考。所以，《特许经营新思维》涉及的问题、答案及想法等都是特许经营实践中可能遇到的问题及需要了解的知识。在我的这些答案或想法成为体系化的理论之前，为飨读者，作者就先把它们结集出版。《特许经营新思维》可以看作特许经营领域的《论语》，形式短小精悍，内容一针见血，风格直奔主题，范围涉及特许经营与连锁经营的人财物、产供销、体系、总部、单店、手册、标准化、招商、盈利模式、趋势、案例、前沿等众多方面。所以，《特许经营新思维》可供读者随身携带、随查随用。与作者的其他著作相比，《特许经营新思维》还有一个特点，有很多内容是单独针对某一个企业进行的专门的、综述性的分析。关于这些企业的很多资料来自于图书、网络上的公众媒体和自媒体，甚至取材于一些网友的观点。所以，基于个别偏倚资料上的个别判断和结论，自然就可能有所偏倚，但这不会影响我们以有则改之、无则加勉的原则去学习和借鉴。

1值得借鉴的成功做法

1．1宜家2020财年销售业绩稳定原因探究

1．2航空公司寻求特许经营之路自救

1．3从周黑鸭谈起做企业的四句有序“真经”

1．4巴比馒头的财富传奇亮点集锦

1．5廉价或奢侈，量、价应占一条

1．6投资周黑鸭，天图10年赚取7亿元

1．7伟大的背后往往是无心插柳

1．8我们可以向哈根达斯学什么

1．9一颗枣卖到每年60亿元，还卖成了上市公司

1．10一个毛线球卖8万元靠的是什么

1．11美特斯邦威和森马转型的天壤之别

1．12康拉德·希尔顿成功的真正秘诀是什么

1．13黑石依靠特许经营成就历史记录赚钱的PE投资

1．14国内汽车后市场该向何处去

1．15周大福、海澜之家异曲同工

1．16周大福实施多品牌化的策略

1．17跨界、联名的成与败

1．18向ZARA学习什么及规避什么

1．19优衣库的成功=抓住战机+专业用心

1．20沃尔玛几件不为人熟知的趣事

1．21实体店要凉凉吗

1．22看不懂的星巴克

1．23麦当劳和星巴克的一个相似之处发人深省

1．24多难可以兴企——宜家

1．25突破传统商圈有诀窍，以宜家为例

1．26开店要有战略规划，以北京南站肯德基为例

1．27麦当劳的新举措

2值得吸取的教训

2．1克莉丝汀为何连亏7年

2．2从狗不理集团的声明谈起

2．3保守的谭木匠可以更激进些

2．4遗憾的拉夏贝尔

2．5令人失望的屈臣氏

2．6“咖啡陪你”灰飞烟灭的启示

2．7好利来“散伙”背后的警醒

2．8西安奔驰漏油事件启示

2．9周黑鸭，你的特许经营步子应该再大些

……

3特许经营趣史

4特许经营基本知识

5关于手册

6加盟商创业者需要了解的知识

7对于特许经营的宏观认识

8特许经营认识误区纠正

9关于法律法规

10关于人力资源

11加盟商的“管控”

12关于国际特许经营

13关于招商

14关于单店

15关于盈利模式

16关于特许经营的未来畅想

17关于顾问咨询

18关于思维和智慧

19随想

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