企业行为模拟—ERP沙盘模拟 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

暂无相关简介，正在全力查找中！

章认识企业行为模拟——ERP沙盘模拟企业经营课程

    一、ERP沙盘模拟及作用

    二、ERP沙盘模拟企业组织构架

    三、主要角色的职能定位

    四、ERP沙盘模拟实训的目标

    五、ERP沙盘模拟企业经营的主要内容

第二章掌握企业的经营管理

    一、企业战略分析

    二、广告投入产出比分析

    三、市场占有率分析

    四、企业经营管理效率分析

    五、成本分析

    六、财务分析

    七、杜邦分析

    八、目标市场预测与选择

第三章掌握手工沙盘模拟企业经营规则

  一、市场划分与市场准入

  二、销售会议与订单争取

  三、厂房购买、租赁与出租

  四、生产线购买、转产、维护与出售

  五、产成品研发、产成品成本构成部分、产成品生产

  六、原材料采购与产品生产

  七、融资贷款与资金贴现

  八、综合费用、税费、利息

……

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

　　2．CFO

　　在企业中，会计与出纳的职能是分离的，他们有着不同的目标和工作内容。会计主要负责资金的筹集、管理；编制现金预算；核算企业的财务状况和经营成果，并对成本数据进行分析，控制成本费用，提高资金使用率。出纳主要负责日常现金收支管理，登记日记账。企业的每笔资金的流人和流出，都必须经过财务部门。

　　CF0主要完成以下工作：日常财务记账和登账、向税务部门报税、提供财务报表、日常现金管理、企业融资策略制定、成本费用控制、资金调度与风险管理、财务制度与风险管理、财务分析与协助决策。在人员较多条件下，建议增加财务助理或出纳岗位。

　　3．营销主管

　　企业的利润是由销售收入带来的，销售收入的实现使企业得以生存。营销主管制定营销战略、定位目标市场并有效实施销售计划，有选择地投放广告，取得与企业生产能力相适应的客户订单，与生产主管沟通协调，按时交货，并监督货款的回收，进行客户信用关系管理。

　　营销主管主要完成以下工作：市场调查分析、市场进入策略、品种发展策略、广告宣传策略、制订销售计划、争取订单与谈判、签订合同与过程控制、按时发货、应收款管理、销售绩效分析。

　　此外，营销主管也可以兼任“间谍”的角色，即了解对手的情况，其中包括对手进入了哪些市场、。开发了哪些产品、建设了那些生产线等。

在线阅读地址：企业行为模拟—ERP沙盘模拟在线阅读

在线听书地址：企业行为模拟—ERP沙盘模拟在线收听

在线购买地址：企业行为模拟—ERP沙盘模拟在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！