马化腾的资本 包一冰 台海出版社【正版保证】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

腾讯公司1998年成立，在创始人马化腾的带领下，公司实力由弱变强，员工人数由少变多，公司业务由结构单一化到生态多元化，腾讯公司从一个当初整天吃不饱的“小企鹅”发展到如今的“企鹅帝国”，堪称中国互联网时代的一个经典神话。本书所讲述的既是马化腾历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟，更是马化腾驰骋商场多年立于不败之地的资本精华。

章 颠覆，有危机感就有胜算

1 “互联网 ”的时代已经到来

2 移动互联网不只是延伸，而是颠覆

3 在互联网时代，谁也不比谁傻5秒钟

4 腾讯的流量已经是了，但我们依然要转型

5 诚惶诚恐的心态要永远保持

6 危机降临时不要过分谨慎

7 的危机：不了解年轻人的喜好

8 不是腾讯做的我们就完了

9 未来会被什么产品颠覆

10 马化腾“三问”――谨小慎微前行每一步

第二章 创新，在互联网生死时速中永葆青春

1 微创新：表面类似，本质不同

2 互联网行业的创新不是“炫技”

3 创新是站在前人的肩上

4 只抄袭不创新会失败

5 创新并非刻意为之

6 创新从来不是改良的结果

7 允许不，但要快速向逼近

8 灰度创新：容忍失败，允许适度浪费

第三章 聚焦，大道至简是最美

1 互联网的简约之美

2 专注力：成就腾讯亿万用户

3 “互联网 ”时代，腾讯只做连接器和内容产业

4 能够解决一个痛点，就能成功

5 砍掉“留存率”不高的项目

6 马化腾最怕腾讯成为一家“大”公司

第四章 热忱，把兴趣转化为生产力

1 玩是用一种研究的心态去尝试

2 对自己认定的事情排除万难也要做好

3 腾讯的目标是连接一切

4 保持学习的心态，与行业一起进化

5 是兴趣，让我坚持下来

6 始终是产品经理的角色

第五章 体验，一切以用户价值为依归

1 不懂口碑的力量，就不懂互联网

2 用户是腾讯的核心价值

3 从情感上打动用户

4 关注用户体验：深入到每一个细节

5 用心打磨产品，每个人都是挑剔的用户

6 做产品要像小白用户那样思考

7 好产品不需要所谓特别厉害的设计

8 10/100/1000法则：快速完善产品

9 让大家感受到真正的VR体验

10 提升高端用户的关注

第六章 务实，做生意只能脚踏实地

1 腾讯最初的成功靠运气，后面打的都是硬仗

2 当初就想做到10亿我们早死了

3 大胆假设，小心求证

4 感谢碰壁，因为碰壁让我们加快了成长的脚步

5 在腾讯，不允许说什么事情在技术上做不到

6 以速度之美求生存

7 把每一天当成梦想的练习

8 先做最有把握的事情

第七章 洞察力，看清雾霾中的“天空之城”

1 在非议中成长起来的腾讯

2 寻找差异化的蓝海战略

3 腾讯会把利润投入到长远发展中

4 打破免费的魔咒，稀缺性的内容将最终获胜

5 多维度的天空，任鸟飞

6 真正的全业务竞争是趋势

7 过去做生意，现在做生态

8 互联网将不再是独立的产业，它将融入传统产业中

第八章 团队，把庸才变干将，把干将变领袖

1 支持“窝里斗”，竞争机制逼出来的

2 建立完善的职业发展体系

3 团队建设：团队成员要有互补性

4 腾讯干部要有激情，不做富二代

5 让员工心无旁骛，前提是帮他们解决“世俗”问题

6 腾讯学院：腾讯自己的企业大学

7 快乐工作：与员工共同成长

8 公司要设在有人才的地方

9 用人所长，天下无不可用之人

第九章 狼性，那些强劲对手是如何被干掉的

1 BAT：竞争之后是共融共生

2 欢迎竞争，未来没有竞争就没有创新

3 法律框架下的竞争都值得尊敬

4 “像干掉来往一样，干掉钉钉”

5 、红包大战

6 腾讯和阿里巴巴的移动大战，已经开始

7 MSN曾是的对手

8 与51 兵戎相见

9 腾讯与千橡的纠葛

第十章 开放，构建生态实现共享共赢

1 竞争不见得是坏事，但合作会越来越多

2 现在的腾讯只有“半条命”

3 开放不仅是一种态度，更是一种能力

4 只有共赢，才能长远共同走下去

5 万达、腾讯、百度成立电商公司：三强联合

6 开放是不可逆的，一旦打开，就不会关闭

7 大金融战略：打造闭环消费平台

8 开放，的难点是技术和安全

第十一章 你有几流的企业文化，就有几流的追随者

1 文化不是纸面上怎么宣传，而是如何思考如何做事

2 社会责任于我们是必须承担的义务

3 做文化要找员工关心的点

4 文化和公益结合，成立腾讯公益慈善基金会

5 腾讯的价值观：正直、进取、合作、创新

6 文化管理既要硬又要软

7 马化腾关于互联网的“义利观”

包一冰，毕业于人民大学财经专业。曾在知名企业做过销售经理，其所掌管的地域销售业绩呈现火爆上升的趋势，让业内精英都刮目相看。现就职于某国有银行北京总部，成为成功跨行的典范。他以自身经历所撰写的文章发表于各类财经期刊。

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在团队互补中，好比一副棋盘里的“車马相士炮卒”，每一个棋子都有不同的走法，每个都缺一不可，少了谁就此输掉一盘棋。而想赢棋就需要这些棋子各自发挥各自的特长，要对每一个棋子的擅长之处有清晰的认识，然后委以合适的位置，才能够使其真正发挥作用。在企业中就是这样。

编辑推荐

资本是一个人立身处世，走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然，离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大，在于如何运作。

每个人都有成功的潜质，只不过你还没有发现自己的资本和优势。资本不仅仅局限于金钱。资本是各种能力及智慧的积累。单靠苦干蛮干无法获得真正的成功。关键的因素是从“成功的资本”入手。

站在巨人的肩膀上，才能变成强者。 站在巨人的肩膀上，才能看得更远。时代日新月异，竞争也在向更高层次更高阶段发展，机遇也更加有限。要想抓住稍纵即逝的机遇，实现心中的梦想，就要修炼超群的品质，打造的资本。

书籍介绍

腾讯公司1998年成立，在创始人马化腾的带领下，公司实力由弱变强，员工人数由少变多，公司业务由结构单一化到生态多元化，腾讯公司从一个当初整天吃不饱的“小企鹅”发展到如今的“企鹅帝国”，堪称中国互联网时代的一个经典神话。本书所讲述的既是马化腾历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟，更是马化腾驰骋商场多年立于不败之地的资本精华。

★资本是一个人立身处世，走向成功的根本。成功不是偶然也不是理所当然，离开资本一切都是空谈。资本的威力有多大，在于如何运作。

★每个人都有成功的潜质，只不过你还没有发现自己的资本和优势。资本不仅仅局限于金钱。资本是各种能力及智慧的积累。单靠苦干蛮干无法获得真正的成功。关键的因素是从“成功的资本”入手。

★站在巨人的肩膀上，才能变成强者。 站在巨人的肩膀上，才能看得更远。时代日新月异，竞争也在向更高层次更高阶段发展，机遇也更加有限。要想抓住稍纵即逝的机遇，实现心中的梦想，就要修炼超群的品质，打造卓越的资本。