赠书签 京瓷哲学平68元正版包邮 人生与经营的原点季羡林马云推崇日本经营之圣稻盛和夫经营与人生的精华尽在此书企业管理类 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售额最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上最高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

京瓷哲学是如何诞生的?

推荐序人类社会需要利他哲学

第１章度过美好的人生

1.提高心性

◇与“宇宙的意志”相协调

◇爱、真诚及和谐之心

◇以纯洁的心灵描绘愿望

◇拥有坦诚之心

◇必须始终保持谦虚

◇怀有感谢之心

◇保持乐观开朗

2.精益求精

◇为伙伴尽力

◇构筑信赖关系

◇贯彻完美主义

◇认真努力，埋头苦干

◇脚踏实地，坚持不懈

◇自我燃烧

◇爱上工作

◇探究事物的本质

◇成为旋涡的中心

◇率先垂范

◇把自己逼入绝境

◇在相扑台的中央发力

◇直言相谏

◇戒除私心才能正确判断

◇具备均衡的人格

◇实践重于知识

◇要不断从事创造性的工作

3做出正确判断

◇把利他之心作为判断基准

◇大胆与细心兼备

◇以“有意注意”磨炼判断力

◇贯彻公平竞争的精神

◇注重公私分明

4达成新事业

◇怀有渗透到潜意识的、强烈而持久的愿望

◇追求人类的无限可能性

◇勇于挑战

◇成为开拓者

◇认为不行的时候，正是工作的开始

◇坚持信念

◇乐观构思、悲观计划、乐观实行

5战胜困难

◇具备真正的勇气

◇点燃团队的斗志

◇自己的道路自己开拓

◇有言实行

◇深思熟虑到"看见结果"

◇不成功决不罢休

6思考人生

◇人生工作的结=思维方式×热情×能力

◇认认真真地过好每一天

◇心想事成

◇描绘梦想

◇动机至善，私心了无

◇抱纯粹之心，走人生之路

◇小善乃大恶

◇人生须时时反省

第２章

经营要诀

◇以心为本的经营

◇光明正大地追求利润

◇遵循原理原则

◇贯彻顾客至上主义

◇以大家族主义开展经营

◇贯彻实力主义

◇重视伙伴关系

◇全员参与经营

◇统一方向，形成合力

◇重视独创性

◇玻璃般透明的经营

◇树立高目标

第３章

在京瓷人人都是经营者

◇定价即经营

◇销售最大化、费用最小化(量入为出)

◇每天都进行核算

◇贯彻健全资产原则

◇能力要用将来进行时

◇目标要众所周知，彻底贯彻

第４章

关于开展日常工作

◇提高核算意识

◇以节俭为本

◇按所需数量购买所需物品

◇贯彻现场主义

◇重视经验

◇制造完美无瑕的产品

◇倾听产品的声音

◇贯彻一一对应的原则

◇贯彻双重确认的原则

◇要把事情简单化

稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上最高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

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只要拼命努力，把自己逼至极限，终会得到“神灵的启示”

直言相谏时，有一个原则——不能抓住彼此的缺点不放，也不能互相扯皮或抬杠。……直言相谏必须以“为了大家共同的发展进”为基，必须是建设性的积极讨论。

我们首先必须抱有这样的念想——“必须提高自己的心性，美化自己的心灵”。但因为我们都是充满烦恼与欲望的凡夫俗子，要真正做到又谈何容易。就算做不到，也要具有“必须做到”的念想，并不断反省自己。有了反省之意，变生努力之心，这对我们的人生至关重要。

因此，就算我再怎么强调“万事的结果皆如心所愿”，大家也很难真正从心底接受。如果“善有善报，恶有恶报”是以一一对应的方式显现因果，那么罪恶势必会在这个世界销声匿迹，但现实情况是暧昧模糊的。很多人认真勤恳，可人生路程和经营事业却坎坷崎岖，反而是大奸大恶之人似乎容易取得成功。但如果因此就退导出“世界不公平、不合理”的厌世结论，那么谁都不会响应我所提倡的“活法”了。

“火灾现场的爆发力”是一种常见的现象。家庭主妇感到不可思议：“我刚才是怎么把这么重的东西扛出来的？”

在每天的工作中，要经常思考：“有没有更好的方法呢？”同时，带着“为什么”的疑问，今天要比昨天好，明天要比今天好。对于交给自己的工作，要不断思考如何改善改进。这样反复钻研，就会发展成为有创造性的工作。重复这样的过程，就能带来巨大的进步。

书籍介绍

《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售额最大化、费用最小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售额最大化、费用最小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。

本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝，集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。

《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上最高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。