点击选择搜索分类
柠檬书坊 -天文学 -桥牌现代防守技巧（上册）

桥牌现代防守技巧（上册） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

桥牌现代防守技巧（上册）精美图片

桥牌现代防守技巧（上册）电子书下载地址

》桥牌现代防守技巧（上册）电子书籍版权问题 请点击这里查看《

桥牌现代防守技巧（上册）书籍详细信息

  • ISBN：9787546402369
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2010-9
  • 页数：267
  • 价格：32.00元
  • 纸张：暂无纸张
  • 装帧：暂无装帧
  • 开本：暂无开本
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

内容简介：

在桥牌的叫牌、做庄和防守三项技术中，公认最难掌握的是防守技术。正如坎特在《桥牌现代防守技巧(上册)》前言中所说的那样，“主要问题在于绝大多数为做防家不知道如何组织他们的思维”。

坎特的长处恰恰在于阐述防守的逻辑。

书籍目录：

暂无相关目录，正在全力查找中！

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：桥牌现代防守技巧（上册）在线阅读

在线听书地址：桥牌现代防守技巧（上册）在线收听

在线购买地址：桥牌现代防守技巧（上册）在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

在桥牌的叫牌、做庄和防守三项技术中，公认最难掌握的是防守技术。正如坎特在《桥牌现代防守技巧(上册)》前言中所说的那样，“主要问题在于绝大多数为做防家不知道如何组织他们的思维”。

坎特的长处恰恰在于阐述防守的逻辑。

书籍真实打分

  • 故事情节：9分

  • 人物塑造：9分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：6分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：3分

  • 知识广度：3分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：9分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：5分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：7分

网站评分

  • 书籍多样性：3分

  • 书籍信息完全性：7分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：5分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：3分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：4分

  • 稳定性：5分

  • 搜索功能：4分

  • 下载便捷性：9分

下载点评

  • 值得购买(416+)
  • 内容完整(347+)
  • 三星好评(233+)
  • 藏书馆(107+)
  • 傻瓜式服务(90+)
  • 格式多(532+)
  • 书籍多(513+)
  • 值得下载(140+)
  • 强烈推荐(525+)

下载评价

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 马***偲：

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 冉***兮：

    如果满分一百分，我愿意给你99分，剩下一分怕你骄傲

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 丁***菱：

    好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

  • 网友 冷***洁：

    不错，用着很方便

  • 网友 濮***彤：

    好棒啊！图书很全

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 索***宸：

    书的质量很好。资源多

  • 网友 步***青：

    。。。。。好

喜欢"桥牌现代防守技巧（上册）"的人也看了

桥牌现代防守技巧（上册）分类索引数据信息

ISBN：9787546402369
出版社：暂无出版社
出版日期：2010-9
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 柠檬书坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。