企业人力资源管理师（一级）第3版——1+X职业技术培训教材 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1＋X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（一级）的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。

篇　人力资源规划

章　战略人力资源管理……………………………………3

　节　战略人力资源管理概述…………………………………6

　第二节　企业战略与人力资源战略……………………………14

　第三节　企业组织能力建设……………………………………29

　第四节　企业文化塑造…………………………………………43

第二章　战略人力资源能力体系建设………………………51

　节　人力资源管理竞争力…………………………………52

　第二节　人力资源业务伙伴……………………………………59

　第三节　人力资源共享服务中心………………………………64

第三章　人力资源审计………………………………………74

　节　人力资源审计概述……………………………………75

　第二节　人力资源审计的分类与应用…………………………79

　第三节　人力资源审计的方法、流程与参数…………………82

第二篇　招聘与配置

第四章　战略视角下的人员招聘……………………………91

　节　影响招聘的因素分析…………………………………92

　第二节　企业战略与人员招聘…………………………………101

第五章　胜任素质模型………………………………………114

　节　胜任素质理论…………………………………………114

　第二节　胜任素质模型的构建…………………………………116

　第三节　基于胜任素质模型的招聘与甄选……………………121

第六章　中高级人才的招聘与配置…………………………129

　节　中高级人才的特征与价值……………………………133

　第二节　中高级管理人才的招聘与配置………………………135

　第三节　中高级专业技术人才的招聘与配置…………………148

　第四节　国际人员外派管理……………………………………154

第三篇　培训与开发

第七章　培训与开发概述……………………………………163

　节　战略性培训与开发……………………………………165

　第二节　中高级人才培训与开发………………………………170

　第三节　领导力开发……………………………………………201

第八章　企业组织发展与学习型组织构建………………208

　节　企业组织发展…………………………………………210

　第二节　学习型组织概述………………………………………216

　第三节　学习型组织构建方法…………………………………222

　第四节　学习型员工与团队……………………………………224

第四篇　绩效管理

第九章　绩效管理体系的战略性推进………………………235

　节　绩效管理与企业战略…………………………………236

　第二节　绩效管理系统实施……………………………………241

　第三节　企业绩效激励机制运用………………………………257

第十章　战略绩效管理运作系统…………………………………262

　节　战略绩效管理运作系统的内容与流程设计…………265

　第二节　战略绩效管理指标系统………………………………269

　第三节　制定战略绩效管理制度………………………………273

　第四节　高层管理人员绩效考核………………………………278

　第五节　团队绩效考核…………………………………………281

第五篇　薪酬管理

第十一章　薪酬战略与战略性薪酬………………………289

　节　薪酬战略概述………………………………………289

　第二节　薪酬战略与企业战略………………………………292

　第三节　全面薪酬战略与薪酬福利制度新趋势……………298

　第四节　战略性薪酬管理体系………………………………308

第十二章　薪酬体系设计…………………………………317

　节　年薪制………………………………………………318

　第二节　股权激励……………………………………………326

　第三节　群体薪酬……………………………………………335

　第四节　新兴薪酬形式………………………………………340

第六篇　劳动关系管理

第十三章　跨国企业人力资源管理………………………351

　节　全球化与人力资源管理……………………………352

　第二节　国际人力资源管理…………………………………353

　第三节　跨文化人力资源管理………………………………356

第十四章　重大事件管理…………………………………361

　节　员工问题管理………………………………………362

　第二节　重大突发事件管理…………………………………366

　第三节　企业裁员管理………………………………………369

第十五章　营造和谐劳动关系……………………………383

　节　企业社会责任………………………………………383

　第二节　雇主品牌建设………………………………………387

　第三节　员工援助计划………………………………………391

　第四节　员工敬业度与劳动关系……………………………392

参考文献……………………………………………………397

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