人力资源管理新模式(超全流程及内控管理) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

全书共11章，系统讲述了现代人力资源管理的地位、作用及人力资源管理工作范围、程序与内容。又按照人力资源管理工作模块以“专业认知+体系搭建+专业技巧+制度与流程+工具表单+案例传真”的形式依次讲述招聘与配置管理、培训与开发管理、薪酬管理、绩效考核管理、社会保险与福利管理、员工关系管理以及企业如何开展人才盘点。书中语言通俗而朴实，案例源于现实工作，提供海量企业范例文件，扫描书中二维码，即扫即用，具有很强的实战性与操作性。

第1章 现代人力资源管理的地位与作用

1.1 现代人力资源管理的地位与作用

1.2 认识现代人力资源管理

第2章 我对人力资源管理的认识

2.1 人力资源管理在企业中扮演的角色

2.2 人力资源管理对企业的意义

2.3 现代人力资源管理与人事管理区别

2.4 人力资源组织岗位说明书

2.5 员工胜任素质模型简述与考评表

2.5.1 员工胜任素质模型的建立步骤

2.5.2 员工胜任素质（能力）评估表

第3章 基础人事管理

3.1 员工招聘管理流程与工具表单

3.1.1 员工招聘管理流程

3.1.2 工具表单

3.2 新员工培训管理流程与工具表单

3.2.1 新员工培训管理流程

3.2.2 工具表单

3.3 员工入职转正管理流程与工具表单

3.3.1 员工入职转正管理流程

3.3.2 工具表单

3.4 员工调动管理流程与工具表单

3.4.1 员工调动管理流程

3.4.2 工具表单

3.5 员工离职管理流程与工具表单

3.5.1 员工离职管理流程

3.5.2 工具表单

3.6 劳动合同签订管理流程与工具表单

3.6.1 劳动合同签订管理流程

3.6.2 工具表单

3.7 员工档案管理流程与工具表单

3.7.1 员工档案管理流程

3.7.2 工具表单

3.8 干部任免管理流程与工具表单

3.8.1 干部任免管理流程

3.8.2 工具表单

3.9 竞聘管理流程与工具表单

3.9.1 竞聘管理流程

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