变革的力量:领导与管理的差异 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。选择例子时，我认为我们不应仅向正面案例学习，失败的领导案例也具有极大教育意义。实际上，在本书资料的分析阶段，曾引用过我以前研究中了解到的失败例子。成书时我并未选用，其原因很简单，因为我们耳闻目睹的失败故事远远多于成功案例。

序

篇 导论

章 管理与领导

第二章 实际运行中的领导

第二篇 领导过程

第三章 确定经营方向

第四章 联合群众

第五章 促动和激励他人

第三篇 领导结构

第六章 多重作用

第七章 深厚非正规网络

第四篇 领导艺术之源

第八章 遗传和童年

第九章 事业经历

第十章 企业文化

后记

附录：相关研究情况

注释

参考书目提要

约翰·科特，哈佛商学院著名教授，世界知名的管理行为学和领导科学权威。他曾两度荣获颇县声誉的麦肯西基金会“哈佛商学院*文章”奖。

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编辑推荐

此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。