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★企业家精神和产品冠军

★创新，永远走在最前列

★杰出者应该获得奖励和荣誉

★创新项目成功程度是如何衡量的？

1 建立和加强一个创新组织

◆ 3M公司的管理规章

◆ 开始起步

◆ 期望

◆ 沟通

◆ 自由

◆ 支持

◆ 随意性

◆ 辅助性管理

◆ 环境

2 建立适应创新的文化

◆ 战略

◆ 企业家精神和产品冠军

◆ 组织宗旨和目标

3 保持一种创新的文化

◆ 人人都是创新者

◆ 工具

4 给杰出者奖励和荣誉

◆ 黄金步骤奖

◆ 卡尔顿协会

◆ 卓越的技术团体

◆ 专利徽章

◆ 创始计划

◆ 推荐意见

5 团队的作用

◆ 团队业绩

◆ 获得授权的团队

◆ 跨职能的团队

◆ 特殊目的的团队

6 总结

◆ 衡量创新项目及其努力的成功程度

◆ 创新的障碍

◆ 3M公司的创新之轮

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书籍介绍

★企业家精神和产品冠军

★创新，永远走在最前列

★杰出者应该获得奖励和荣誉

★创新项目成功程度是如何衡量的？