互联网挑战银行:谁是21世纪的恐龙 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

互联网是人类历史上具有里程碑意义的技术革命。挑战商业银行的是互联网，而不是互联网企业。互联网金融离不开风险控制与资产管理，而这正是商业银行等传统金融机构重视和擅长的领域。支付工具是互联网企业进攻传统金融的利器，也是商业银行反击的主战场之一。商业银行当前的布局重点是移动互联，战略高点是建设“商业十银行”的互联网平台生态系统。只要以互联网精神重塑经营理念，将互联网技术用于创新实践，商业银行的未来是“龙”，而非“恐龙”。

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樊志刚，河南人，经济学博士，毕业于中国人民大学，现任中国工商银行城市金融研究所副所长，中国城市金融学会常务理事、副秘书长.长期在银行从事理论与实务研究，主要研究方向是商业银行体制改革、经营管理及发展战略问题，坚持用有价值的研究，实现研究的价值。曾出版《信贷》、《银行法全书》（主编）、《最新金融证券反期诈全书》（主编）、《商业银行贷款操作实务》（主编）、《商业银行财务管理》、《投资商资本主义》等多部著作和译作，曾在报刊发表文章上百篇。　　黄旭，湖南人，管理学硕士，毕业于上海交通大学管理学院。主要研究方向为战略管理、个人金融。曾在《金融论坛》、《中国金融》、《新金融》、《上海证券报》等刊物上发学术论文近30篇。研究力求视角敏锐、观点新颖，近年来持续关注互联网金融及其相关的银行业战略、渠道、产品、组织变革和转型，并有一定研究心得。　　胡婕，河北人，经济学硕士。主要研究方向为银行业改革、商业银行竞争力提升等，曾在《中国金融》、《银行家》、《金融论坛》、《上海证券报》等报刊发表文章数十篇，曾出版《银行变革前沿观察》，曾在中国城市金融学会的论文评比中多次获奖，始终关注中国银行业转型的最前沿，对于银行业改革发展中面临的热焦点问题，均有着持续研究与独到见解。

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书籍介绍

互联网是人类历史上具有里程碑意义的技术革命。挑战商业银行的是互联网，而不是互联网企业。互联网金融离不开风险控制与资产管理，而这正是商业银行等传统金融机构重视和擅长的领域。支付工具是互联网企业进攻传统金融的利器，也是商业银行反击的主战场之一。商业银行当前的布局重点是移动互联，战略高点是建设“商业十银行”的互联网平台生态系统。只要以互联网精神重塑经营理念，将互联网技术用于创新实践，商业银行的未来是“龙”，而非“恐龙”。