技术融合创新驱动下PPP+EPC重大工程的价值共创 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

内容简介

About this Book

本书分为6章。第1章绪论，从城市基础设施建设在建造与运营两方面长期存在的低质量问题展开。第2章PPP+EPC重大工程项目管理概述，从公共空间价值意义的视角特别约定了PPP+EPC模式的具体内涵。第3章基于复杂适应系统理论的PPP+EPC重大工程管理技术创新，将重大基础设施作为一个系统进行项目建造管理研究是学界的热点研究方向之一。根据系统的基本概念，工程活动实际上就是一个系统综合过程，而工程产物则是过程结束后形成的一个实体系统。第4章基于价值共创的PPP+EPC重大工程治理体系设计与运作，在管理组织视角下，不管是哪一类型的工程复杂性，都源于各主体对项目实体的目标追求。第5章PPP+EPC重大工程的深度融合技术，重大基础设施项目PPP+EPC模式下由设计方建构一种多主体、多尺度、跨领域的技术深度融合的价值发生机制，主要体现在生产领域、行业交叉领域和消费领域三个方面，并且三方面相互交融促进，形成有机整体的制度性安排。第6章总结与展望，最后，本书对全文内容进行分析总结。

目录

Table of Contents

第1章 绪论

第2章 PPP+EPC重大工程项目管理概述

第3章 基于复杂适应系统理论的PPP+EPC重大工程管理技术创新

第4章 基于价值共创的PPP+EPC重大工程治理体系设计与运作

第5章 PPP+EPC重大工程的深度融合技术

第6章 总结与展望

参考文献

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书籍介绍

本书分为5章，共22节。第一章绪论，笔者开展了充分的文献分析，梳理了目前PPP+EPC管理模式的研究内容与趋势，介绍了义乌商城大道的工程概况，并依据实际工程针对性地提出本书的研究要点。第二章重大基础设施工程PPP+EPC项目管理概述，笔者基于重大基础设施建设项目，科学界定了PPP+EPC管理模式内涵及特征，研究了PPP+EPC管理模式的优势及风险，厘清了重大基础设施工程PPP+EPC管理的运行模式，总结了PPP+EPC管理模式的管理内容及要点。第三章义乌商城大道PPP+EPC管理挑战，笔者在深入现场调研的基础上，分析了重大基础设施工程复杂性及其降解，以义乌商城大道开展案例研究，提出优化PPP+EPC管理的提质增效路径，以此解决义乌商城大道PPP+EPC管理模式面临的挑战。第四章义乌商城大道PPP+EPC管理模式设计和运行，笔者从管理目标、管理制度、管理组织架构和管理流程优化四个方面总结了义乌商城大道PPP+EPC管理体系，并提出了PPP+EPC管理模式下的关系治理策略和合作机制。第五章义乌商城大道PPP+EPC管理模式创新，笔者基于以上分析总结了义乌商城大道PPP+EPC管理的经验，从组织设计、决策机制、控制方法、共享共治四个角度出发，提出了价值共创视角下的建营一体新策略，利用“协同共治—价值共享—和谐共建”的治理机制提升重大基础设施的治理效能。