企业人的成长 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《企业人的成长》是所有企业员工的自助读本，主要研究作为企业人如何在理解企业、突破企业专业化制约的过程中，完成职业化的训练和做事方法的圆熟，自我成长，过关折将，成为企业不可或缺的未来之星。本书是企业员工的综合素质培训课堂，在员工的成长中，将有效贯彻企业战略并奠定企业人才的基础。

章 意识重于技巧

什么样的工作是好工作

沙子怎样才不散

找到释放个人潜力的钥匙

意识重于技巧

回到常识

第二章 分工、企业与分配

乔丹干什么好

分工的三种方式

分工决定建立企业的必要

企业的乔丹

了解你所服务的企业

企业“蛋糕”的分割

体现员工比较优势的经济区分

员工与老板

你也可以做老板

第三章 企业的核心竞争力

由“1+1＞2”说起

关于核心竞争力的两个误区

核心竞争力的源泉

诱导企业培养核心竞争力的两个保证

核心竞争力的保持

第四章 职业化门坎：职业尊严与专业技能

第五章 个人的更高发展：与企业共同成长

第六章 天质阶梯之一：积极的态度和坚定的信心

第七章 天质阶梯之二：夺回时间

第八章 天质阶梯之三：高效沟通

第九章 天质阶梯之四：面对晋升

第十章 CEO的视野

李文君，1968年9月生，从事外企高层管理、报社记者、出版社编辑、企业管理咨询等工作多年，并有专业著述出版。现主要从事经济管理、企业管理告别是人力资源开发与管理的研究工作。

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编辑推荐

学习和创造是渐进的、现实的，是具体的步骤和行动，是每月的指标和每日的工作。人生是一种自我的选择与设计，我们需要在日积月累中成长和成功。所以，《企业人的成长》起点在人，过程在人与文化的适应，终点在一种视野：“CEO的视野”，是一幅管理的图画。

书籍介绍

《企业人的成长》是所有企业员工的自助读本，主要研究作为企业人如何在理解企业、突破企业专业化制约的过程中，完成职业化的训练和做事方法的圆熟，自我成长，过关折将，成为企业不可或缺的未来之星。本书是企业员工的综合素质培训课堂，在员工的成长中，将有效贯彻企业战略并奠定企业人才的基础。