民营企业跨国经营 李亚 主编 中国方正出版社【正版书】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《民营企业跨国经营(第2辑)》主要分为跨国经营境外运作和跨国经营境内运作。境个非资本运作分为境外贸易和境外设厂投资；境外资本运作包括境外上市，兼并、收购境外企业；境内国际化运作包括境内发展国际贸易、引进外资、被国外公司并购和引进国外管理人才和管理经验。国际化工的发展带动了世界市场的形成和发展，世界市场的深化推动了以国际贸易全球化、生产经营全球化、金融全球化、游戏规则全球化为特征的经济全球化的进程。在这个趋势的带动下，企业选择了跨国经济这一生存和发展的战略。但是，企业跨国经营的行为绝不是到这个时候才产生的，它其实已经有了几百年的历史，经历了三个主要发展阶段。跨国经营对于企业开拓市场、抵御风险、利用和配置资源、参与国际分工，获得更好经济效益都具有十分重要的意义。同样，跨国经营理论也经历了一个不断发展的过程，主要有垄断优势理论、产品生命周期理论、比较优势投资论、内部化理论、国际生产拆衷理论等。

认识篇

　章　企业文化概述

　　节　企业文化的内涵

一、企业文化的起源

二、企业文化的内涵

　　第二节　企业文化的特征

一、企业文化的特征

二、企业文化与中国传统文化

　　第三节　企业文化的功能

一、导向功能

二、激励功能

三、凝聚功能

四、自控约束功能

五、协调功能

六、辐射功能

案例1-1 联想的企业文化

案例1-2 海尔文化——激活“休克鱼”

　第二章　我国民营企业文化发展现状

　　节　民营企业文化特点

一、我国民营企业文化的现状

二、我国现阶段民营企业文化的几中模式

　　第二节　我国民营企业文化的优势及劣势

一、我国民营企业文化的优势

二、我国民营企业的劣势

　　第三节　我国民营企业文化的塑造

一、民营企业文化塑造

二、民营企业文化塑造的方向

三、民营企业塑造企业文化的途径

　　第四节　我国民营企业文化的发展趋势

一、经济与文化的“一体化”越来越明显

二、企业文化对企业发展的内在驱动作用日益加强

三、企业文化核心的个性色彩和特色更加明显

四、企业文化中企业家和企业的团队精神越来越重要

五、企业文化开放性、重塑性、创新性越来越强

六、企业文化的对外功能将进一步加强

七、中外企业文化的大融合时代即将到来

案例2-1 巨人集团的兴衰

塑造篇

　第三章　表层文化

　　节　行为文化

一、企业行为文化是企业文化的重要组成部分

二、领导行为是企业文化的重要环节

三、企业行为文化直接塑造了企业其他层次的文化

四、企业行为规范

　　第二节　形象文化

一、领导者和产品形象

二、企业标识系统

　第四章　中层文化

　　节　品牌文化

　　第二节　营销文化

　　第三节　管理组织文化

　　第四节　质量文化

　第五章　内层文化

　　节　企业价值观

　　第二节　创新文化

　　第三节　远景文化

特色篇

　第六章　学习型组织文化

　　节　学习型组织文化的概念及特征

　　第二节　学习型组织和文化的创建

　第七章　企业家精神

　　节　企业家及企业家精神的涵义

　　第二节　我国企业家精神的发展

　　第三节　企业家精神的培养

　第八章　家族企业文化

　　节　家族企业的产生

　　第二节　家族文化的特点

　　第三节　家族文化的构成

借鉴篇

　第九章　国外企业文化借鉴

　　节　美国企业文化

　　第二节　日本的企业文化

　　第三节　德国的企业文化

李亚，南开大学经济研究所博士，南开大学国际商学院工商管理博士后，现任南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任，并兼任《金融英语世界》编委和多家公司长斯管理顾问。 李亚博士是知名青年学者，长期从事产权理论、组织理论和民营企业理论领域的研究

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书籍介绍

《民营企业跨国经营(第2辑)》主要分为跨国经营境外运作和跨国经营境内运作。境个非资本运作分为境外贸易和境外设厂投资；境外资本运作包括境外上市，兼并、收购境外企业；境内国际化运作包括境内发展国际贸易、引进外资、被国外公司并购和引进国外管理人才和管理经验。国际化工的发展带动了世界市场的形成和发展，世界市场的深化推动了以国际贸易全球化、生产经营全球化、金融全球化、游戏规则全球化为特征的经济全球化的进程。在这个趋势的带动下，企业选择了跨国经济这一生存和发展的战略。但是，企业跨国经营的行为绝不是到这个时候才产生的，它其实已经有了几百年的历史，经历了三个主要发展阶段。跨国经营对于企业开拓市场、抵御风险、利用和配置资源、参与国际分工，获得更好经济效益都具有十分重要的意义。同样，跨国经营理论也经历了一个不断发展的过程，主要有垄断优势理论、产品生命周期理论、比较优势投资论、内部化理论、国际生产拆衷理论等。