中小企业做大作强的十种管理模式 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书的主要内容包括找准企业的位置——市场定位策略、打造企业的形像——CIS策划、造声势，扩大企业的市场影响力——广告运动实务、品牌致胜——创建自己的名牌、二次创业人才为本——组建优秀团队、不败而后胜——降低企业的成本、从市场出发——建立有效的营销体系、低成本扩张企业兼并战略、立足市场靠质量——质量提升管理、营销王道——品牌连锁营运。

章找准企业的位置——市场定位策略

第二章打造企业的形像——CIS策划

第三章造声势，扩大企业的市场影响力——广告运动实务

第四章品牌致胜——创建自己的名牌

第五章二次创业人才为本——组建优秀团队

第六章不败而后胜——降低企业的成本

第七章从市场出发——建立有效的营销体系

第八章低成本扩张企业兼并战略

第九章立足市场靠质量——质量提升管理

第十章营销王道——品牌连锁营运

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本书的主要内容包括找准企业的位置——市场定位策略、打造企业的形像——CIS策划、造声势，扩大企业的市场影响力——广告运动实务、品牌致胜——创建自己的名牌、二次创业人才为本——组建优秀团队、不败而后胜——降低企业的成本、从市场出发——建立有效的营销体系、低成本扩张企业兼并战略、立足市场靠质量——质量提升管理、营销王道——品牌连锁营运。