团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队电子书下载地址
- 文件名
- [epub 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 epub格式电子书
- [azw3 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 azw3格式电子书
- [pdf 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 pdf格式电子书
- [txt 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 txt格式电子书
- [mobi 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 mobi格式电子书
- [word 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 word格式电子书
- [kindle 下载] 团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队 kindle格式电子书
内容简介:
2%的关键性人才
拥有98%的影响力
——98:2法则
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么?
执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。
资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者:
·快速识别高潜力人才;
·快速增加关键角色的替补队员;
·生成360反馈机制,*限度地加速变革;
·显着减少培养人才的时间和流程;
·提高团队的凝聚力及协同效率。
书籍目录:
p
>
�
�
�
1
�
�
�
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
0
8
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
1
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
1
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
2
2
b
r
/
>
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
2
4
b
r
/
>
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
3
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
4
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
2
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
5
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
5
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
6
8
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
0
7
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
3
�
�
�
3
6
0
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
7
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
8
3
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
0
9
7
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
3
6
0
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
0
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
4
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
1
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
1
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
4
2
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
1
4
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
5
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
6
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
6
6
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
8
2
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
8
6
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
6
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
9
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
1
9
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
1
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
:
O
P
T
M
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
2
1
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
7
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
:
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
C
E
O
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
2
9
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
�
/
2
3
4
&
n
b
s
p
;
b
r
/
>
�
�
�
�
�
�
/
2
4
5
/
p
>
作者介绍:
马克·埃夫隆(Marc Effron)
人才战略集团(The Talent Strategy Group)总裁,曾任美国银行高级副总裁及雅芳集团人力资源全球副总裁,并领导怡安翰威特(Aon Hewitt)的全球资讯业务。
享誉国际的人才管理专家,美国北卡罗莱纳大学人才管理学院联合创办人,被美国全国广播公司誉为“全球最有影响力的百大HR”。
里亚姆·奥尔特(Miriatm Ort)
人才管理专家、作家、演讲者,曾在雅芳、百事可乐等《财富》500强公司担任人才管理职位。
她目前在食品批发公司C&S Wholesale Grocers公司担任执行副总裁及首席执行官。
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
书籍介绍
2%的关键性人才
拥有98%的影响力
——98:2法则
企业要在当下的市场环境中获胜,必须依靠高素质人才。事实上,很多企业耗费了大量资源和财力培养人才,却收效甚微。这是为什么?
执行力低下,很大程度上是因为企业在无形中增加了人才建设的复杂性,而且缺乏标准和问责制。当行业出现重大变化,公司不能靠惯性前进时,累计的规则和复杂的流程制度就会变成巨大的阻碍。
资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得*结果的关键少数领域,才能*程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2—3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。让管理简单、高效,就必须找到牛人、用好牛人、留住牛人。
本书内容基于广泛研究,作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,旨在以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。本书将帮助管理者:
·快速识别高潜力人才;
·快速增加关键角色的替补队员;
·生成360反馈机制,*限度地加速变革;
·显着减少培养人才的时间和流程;
·提高团队的凝聚力及协同效率。
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:5分
使用便利性:3分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:4分
是否包含广告:5分
加载速度:3分
安全性:4分
稳定性:6分
搜索功能:9分
下载便捷性:9分
下载点评
- 差评(530+)
- epub(676+)
- 实惠(488+)
- 下载速度快(257+)
- 无广告(186+)
- 小说多(404+)
- 图书多(77+)
- 五星好评(231+)
- 书籍完整(375+)
- 二星好评(185+)
- 无颠倒(274+)
- 目录完整(151+)
- 无水印(173+)
下载评价
- 网友 谢***灵:
推荐,啥格式都有
- 网友 车***波:
很好,下载出来的内容没有乱码。
- 网友 温***欣:
可以可以可以
- 网友 习***蓉:
品相完美
- 网友 居***南:
请问,能在线转换格式吗?
- 网友 焦***山:
不错。。。。。
- 网友 寇***音:
好,真的挺使用的!
- 网友 戈***玉:
特别棒
- 网友 隗***杉:
挺好的,还好看!支持!快下载吧!
- 网友 訾***晴:
挺好的,书籍丰富
- 网友 芮***枫:
有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈
- 网友 宫***玉:
我说完了。
喜欢"团队黏性 如何用好2%代发关键性人才 企业管理 管理实务经管、励志 美国银行 通用电气 飞利浦 IBM都在用的人才管理模板 轻松打造高效团队"的人也看了
北梦琐言 孙光宪 撰,贾二强 点校 中华书局【正版】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
现代媒体总论 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
中炮对三步虎转半途列炮( 货号:753377446) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
如何让孩子性格好、身体好、学习好 大夏书系 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
实用英语教学语法(词法篇) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
国际象棋战术手册(下册) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
美容化妆品学 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
2017注册消防工程师资格考试真题精解与押题试卷:消防安全技术综合能力+消防安全案例分析(套装共2册) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
骑车游中国最美线路 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
华图2014陕西公务员录用考试专用教材申论热点与经典范文 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 基因组学概论(译) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 妇产科护理学模拟试卷(第2版)——高级护师进阶(副主任护师/主任护师) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 全新正版图书 延世韩国语会话(2)(扫码听书)延世大学韩国语学堂世界图书出版有限公司9787519278502 朝鲜语口语自学参考资料初级韩国语学习者点亮音像专营店 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 企业营销策划实务 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 上海文化产业发展报告.2023:培育新赛道,树立新优势(上海文化发展系列蓝皮书) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 幼小衔接阶梯教程——英语(全3册) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 自私的父母 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 医药商品储运管理(伍丽娜) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 梁志天50 20 10/世界顶级室内设计师系列 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
- 数据库应用基础:Visual FoxPro系统(标准教材) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘
书籍真实打分
故事情节:4分
人物塑造:7分
主题深度:4分
文字风格:8分
语言运用:4分
文笔流畅:7分
思想传递:6分
知识深度:5分
知识广度:6分
实用性:9分
章节划分:3分
结构布局:9分
新颖与独特:9分
情感共鸣:5分
引人入胜:8分
现实相关:8分
沉浸感:9分
事实准确性:8分
文化贡献:5分