水平思考 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

【编辑推荐】

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★创新思维理论经典之作，被译为40种语言，行销54个国家，正在改变亿万人的思考方式

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★62个随机词游戏训练，帮助你掌握水平思考技巧，养成创新思维习惯

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【内容简介】

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《水平思考》是《六项思考帽》作者爱德华·德博诺25年创新思维研究、教学和实践的总结之作，全球最具影响力的创新思维的经典，被誉为“培养创造力的标准教科书”“世界创新研究一百年来最杰出的贡献”。作者以自己的实践证明：创造力不再是一种老式的头脑风暴，也不再是艺术家式的灵感突降，而是可以通过“水平思考”的系统方法来获得，是每个普通人都能掌握的致胜工具、生存之本。

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本书阐述了水平思考与垂直思考的不同之处以及垂直思考对于创造力的限制与损害，也说明了什么是水平思考法，如何运用水平思考产生多维度的新观点，以及相应的案例。同时还介绍了62种随机词训练游戏，帮助你掌握水平思考技巧，养成创新思维习惯。

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【媒体推荐】

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爱德华•德博诺是思维训练领域当之无愧的领军人物。

——《泰晤士报》

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德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力，用他的方法可以提高服务质量，更好地理解客户。

——《英国航空公司》

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德博诺的思考方式对各种类型的思考都一视同仁，高度参与且有所贡献，它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。

——《联邦快递公司》

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德博诺的思考方法清晰实用，既适合在校学生，也适合公司管理人员。

——约翰•奈斯比特 世界著名未来学家、全球50位管理大师之一，代表著作《大趋势》

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德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎，这套系统确实能使人更具创造力与原创性。我亲眼见证它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。

——约翰•奈斯比特 世界著名未来学家、全球50位管理大师之一，代表著作《大趋势》

第1部分　你了解水平思考吗

第1章　水平思考VS垂直思考 // 3

第2章　为什么创意总是被别人想出来 // 13

第3章　怎样才能不被支配性观念所影响 // 21

第4章　“T”形元素 // 33

第5章　看待事物的不同方式 // 57

第6章　摆脱垂直思考的束缚 // 73

第7章　运用偶然性催生创意 // 87

第8章　水平思考运用实例 // 99

第9章　水平思考的本质 // 113

第10章　养成水平思考的习惯 // 123

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第2部分　62个创新思考训练游戏

第11章　揭秘创造力 // 137

第12章　如何进行游戏训练 // 145

第13章　如何使用随机词汇 // 149

第14章　游戏 // 151

第15章　四类工具表 // 231

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总结

附录　解读六顶思考帽的奥秘

爱德华•德博诺（Edward de Bono）

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英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。

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他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一，德博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”（lateral thinking）一词被收入专业的《牛津英语大词典》。

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德博诺已出版的著作有62种，其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译为40种语言，行销54个国家。他的“水平思考法”“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。

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书籍介绍

【编辑推荐】

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★创新思维理论经典之作，被译为40种语言，行销54个国家，正在改变亿万人的思考方式

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★62个随机词游戏训练，帮助你掌握水平思考技巧，养成创新思维习惯

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【内容简介】

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《水平思考》是《六项思考帽》作者爱德华·德博诺25年创新思维研究、教学和实践的总结之作，全球最具影响力的创新思维的经典，被誉为“培养创造力的标准教科书”“世界创新研究一百年来最杰出的贡献”。作者以自己的实践证明：创造力不再是一种老式的头脑风暴，也不再是艺术家式的灵感突降，而是可以通过“水平思考”的系统方法来获得，是每个普通人都能掌握的致胜工具、生存之本。

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本书阐述了水平思考与垂直思考的不同之处以及垂直思考对于创造力的限制与损害，也说明了什么是水平思考法，如何运用水平思考产生多维度的新观点，以及相应的案例。同时还介绍了62种随机词训练游戏，帮助你掌握水平思考技巧，养成创新思维习惯。

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【媒体推荐】

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爱德华•德博诺是思维训练领域当之无愧的领军人物。

——《泰晤士报》

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德博诺的理论使我们将注意力集中于激发员工的创造力，用他的方法可以提高服务质量，更好地理解客户。

——《英国航空公司》

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德博诺的思考方式对各种类型的思考都一视同仁，高度参与且有所贡献，它能使各种想法产生碰撞并很好地协调起来。

——《联邦快递公司》

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德博诺的思考方法清晰实用，既适合在校学生，也适合公司管理人员。

——约翰•奈斯比特 世界著名未来学家、全球50位管理大师之一，代表著作《大趋势》

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德博诺的创新思考法广受学生与教授们的欢迎，这套系统确实能使人更具创造力与原创性。我亲眼见证它在诺贝尔奖得主研讨会的僵局中发挥作用。

——约翰•奈斯比特 世界著名未来学家、全球50位管理大师之一，代表著作《大趋势》