企业物流总论(新竞争力源泉)/高等学校物流类专业主要课程教材 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

　　《企业物流总论：新竞争力源泉》是高等学校物流专业主要课程教材之一。主要内容包括企业物流管理的核心功能、全球运筹与国际物流的发展、两岸现代物流的发展、物流与供应链发展的趋势等篇幅。《企业物流总论：新竞争力源泉》内容植根于西方先进企业物流管理理论与实务精华，并融合作者多年从事两岸现代物流研究与教学讲义汇编而成，包含*的现代物流知识，每一章加入启示集单元，介绍现代物流成功案例，以便增强读者对各章理论知识的学习成效。

章 现代物流综览

节 前言

第二节 现代物流的定义

第三节 企业物流

第四节 企业物流的使命

第五节 物流总成本观

第六节 物流绩效周期

第七节 整合的物流

第八节 企业物流管理的目标

第九节 物流业

第十节 祖国大陆物流业的发展

第十一节 台湾物流业的发展

启示集MiUiken如何整合其供应链

第二章 仓库管理

节 前言

第二节 仓库的职能

第三节 仓库设计的准则

第四节 仓库策略主计划

第五节 仓库控制系统的规划

第六节 仓库设施规划

第七节 仓库空间代案

第八节 仓库产能调节策略

第九节 仓库资源的管理

第十节 物品搬运

第十一节 包装

启示集BBN通信服务全球顾客

启示集中国仓储设施

启示集自动化对Mazda汽车公司在欧洲配销的帮助

第三章 运输管理

节 前言

第二节 运输的职能

第三节 运输管理与营运的指导原则

第四节 运输决策的参与者

第五节 运输基础结构

第六节 运输服务的供应者

第七节 运输管制

第八节 运输管理

第九节 运输决策

第十节 中国物流基础建设现况

第十一节 运筹学方法在配送规划上的建模启示集固特异轮眙橡胶公司提升运输生产力的新做法

启示集Rohm＆Haas如何运用科技及程序再造省下1亿美元？

第四章 存货管理

节 前言

第二节 存货的职能与原则

第三节 存货资源的规划

第四节 因应不确定性

第五节 存货管理

第六节 存货管理政策

第七节 存货管理程序

第八节 改进存货管理的方法

启示集青啤集团现代物流管理方式取得阶段性成果

第五章 供应管理

节 前言

第二节 供应问题的存在

第三节 传统采购组织：职能式组织

第四节 供应问题造成竞争力的下降

第五节 企业采购行为的发展

第六节 21世纪的市场法则----变化与时间

第七节 供应管理的程序与工具

第八节 供应流策略

启示集电子化采购（e－Procurement）

第六章 企业逆物流

节 前言

第二节 企业逆物流基本观念

第三节 企业逆物流定义与系统架构

第四节 逆向供应链的结构与型态

第五节 国外逆物流实务

第六节 台湾逆物流案例探讨

第七节 结语

第七章 物流信息与应用

节 前言

第二节 信息职能与原则

第三节 信息结构

第四节 新信息技术的应用_

第五节 电子商务的发展

第六节 何谓仓库管理系统_

第七节 仓库管理系统远比其外表所见来的复杂

第八节 紧急订单拣货的自动化I

第九节 仓库重整化的自动化

第十节 与ERP的标准连结

第十一节 互联网物流资源

第十二节 预测

启示集使用资讯来加快作业速度

启示集一体适用的系统

第八章 客户服务

节 前言

第二节 物流客户服务的基础知识

第三节 客户服务的定义

第四节 基本客户服务能力

第五节 渐增的客户期望

第六节 完美订单

第七节 附加价值服务

第八节 物流客户服务的三个层次

第九节 客户物流服务程序的建构流程

第十节 客户订单管理

第十一节 UPS如何运用内部物流来改善客户服务

启示集留住顾客的价值

启示集永保的戴尔电脑

第九章 物流定位与战略

节 前言

第二节 物流环境评析

第三节 时基物流

第四节 物流时基控制技术

第五节 物流战略研拟

第六节 物流渠道战略

第七节 物流区位结构

第八节 仓库区位型态

第九节 物流网络规划

启示集惠普打印机的推迟战略

第十章 物流组织与绩效评量

节 前言

第二节 物流组织的发展

第三节 影响物流组织发展的新观念

第四节 结盟管理

第五节 变革管理

第六节 生涯与忠诚度

第七节 物流绩效评量

第八节 作业基础成本制

启示集存货管理绩效评量尺度

第十一章 物流业务委外（外包）管理

节 前言

第二节 企业物流业务委外的原因

第三节 物流业务委外失败的原因

第四节 物流业务委外程序

第五节 物流业务委外管理要诀

第六节 物流业务委外关系管理

第七节 第四方物流服务

启示集转型中的海尔物流

第十二章 物流整合，

节 前言

第二节 运输经济

第三节 存货经济

第四节 企业内部物流整合

第五节 企业外部物流整合

第六节 物流整合分析观念性架构与个案

第七节 日本物流共同化案例

启示集AUegianceHealtllc8reCorpration

启示集海尔创造&一流三网同步模式

第十三章 全球物流的发展

节 全球化的发展

第二节 全球产销分离、专业分工

第三节 供应链管理模式的发展

第四节 全球一站式物流服务购买的需求

第五节 区域国际通商口岸的关键地位

第六节 整合型国际物流业的兴起

第七节 全球物流的发展趋势

启示集欧洲的wal－Mart

启示集NAFTA与科技的联合缩减海关延误

第十四章 供应链管理

节 前言

第二节 供应链问题与发展驱动力量

第三节 供应链的设计与管理

第四节 供应链管理现况与机会

第五节 中小企业与供应链管理

第六节 网络中的供应链战争

第七节 供应链协作

第八节 供应链管理决策支持系统I

启示集供应链在物资流通中的应用研究I

第十五章 两岸现代物流的发展

节 前言

第二节 祖国大陆现代物流的发展

第三节 台湾现代物流的发展

启示集美国企业在中国发展的调查

第十六章 现代物流与供应链管理的未来发展

节 现代物流发展沿革

第二节 现代物流管理架构

第三节 供应链典范移转

第四节 21世纪现代物流与供应链管理的五大发展趋势

第五节 结语

启示集互联网络促进供应链的形成

启示集每个人皆可通过互联网贩售商品，但是有能力将商品运送到世界各地吗？

附录 中华人民共和国国家标准物流术语（节选）"

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书籍介绍

《企业物流总论(新竞争力源泉)》是高等学校物流专业主要课程教材之一。主要内容包括企业物流管理的核心功能、全球运筹与国际物流的发展、两岸现代物流的发展、物流与供应链发展的趋势等篇幅。《企业物流总论(新竞争力源泉)》内容植根于西方先进企业物流管理理论与实务精华，并融合作者多年从事两岸现代物流研究与教学讲义汇编而成，包含最新的现代物流知识，每一章加入启示集单元，介绍现代物流成功案例，以便增强读者对各章理论知识的学习成效。