一本书读懂薪酬管理 中国经济出版社 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

薪酬管理是企业人力资源管理体系中的一项核心内容。完善的薪酬管理机制对于吸引、留住与激励员工，合理控制企业人力成本，提升企业内部凝聚力和外部竞争力具有举足轻重的作用，是实现企业基业长青的重要保障。由于企业薪酬体系要同时兼顾公平性、竞争性、合法性、激励性、有效性等特点，因而给企业管理者开展工作带来了诸多困扰。在薪酬管理过程中，管理人员往往要受到人力成本、法律法规、劳动市场、企业发展战略等多种因素的制约。《一本书读懂薪酬管理》从企业薪酬管理工作的实际出发，采取“制度建设+操作流程+执行要点+图表工具”的框架思路，系统介绍了企业薪酬制度建设、薪酬体系流程设计、薪酬成本管理、职工工资管理、典型岗位薪酬方案、企业福利政策、社保与公积金管理等7大业务模块，并对58个工作环节的规范化执行进行了详细解析，为读者提供了极具操作性的模型、工具与方案，致力于为企业构建一套行之有效的薪酬管理体系，帮助企业实现薪酬精细化管理。本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

CHAPTER1走进薪酬管理

1.1如何认识薪酬管理

1.2薪酬管理各岗位职责

1.3薪酬管理在企业中的应用

CHAPTER2建设薪酬制度

2.1岗位工资制

2.2绩效工资制

2.3年薪制

CHAPTER3薪酬体系的设计流程

3.1岗位分析

3.2岗位价值评估

3.3薪酬定位

3.4薪酬结构设计

CHAPTER4薪酬成本管理

4.1制定薪酬预算

4.2控制薪酬成本

4.3实施薪酬调整

CHAPTER5职工工资管理

5.1工资计算与审核发放

5.2职工假期工资支付细则

5.3工资个税的计算方法

5.4奖金管理与分配制度

CHAPTER6典型岗位的薪酬管理方案

6.1研发岗位的薪酬管理方案

6.2销售岗位的薪酬管理方案

6.3财务岗位的薪酬管理方案

6.4生产岗位的薪酬管理方案

6.5行政岗位的薪酬管理方案

CHAPTER7完善企业福利政策

7.1企业福利项目的分类

7.2福利政策管理方案

7.3弹性福利计划的设计与实施

7.4面向不同人才的福利管理

7.5福利成本控制

7.6福利费用的财会处理办法

CHAPTER8社保和公积金管理操作指南

8.1社会保险管理操作指南

8.2住房公积金管理操作指南

张志英，浙江省水利水电技术咨询中心资深专家，不错会计师，浙江省审计厅特约审计员，九三学社成员。张志英先生长期专注于企业管理与人力资源管理研究，内容包括人力资源战略与规划、组织管理体系设计、薪酬体系构建、薪酬激励制度建设、企业福利制度、战略绩效管理、财务预算管理体系、任职资格体系开发、培训管理体系构建等，具有丰富的理论功底与实践经验。杨爱喜，博士，浙江大学工程师学院研究院、博士生导师，正不错工程师，享受国务院特殊津贴，九三学社成员。

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本书为《一本书读懂》系列图书之一，内容涵盖众多企业薪酬管理方案、图表与范例等实用工具，比如岗位分析的操作流程、薪酬结构设计原则、薪酬预算管理模型、假期工资支付细则、福利政策管理方案等，为读者提供了极具操作性的薪酬管理思路、方法与工具，力求让企业薪酬管理工作的落地实施更具针对性、可行性，对企业降本增效具有很强的指导作用。