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春田再造公司原本是一家农用机械公司旗下的子公司，母公司将其视为累赘。公司的12个主要经理人不得已接盘，开创性地采用了一套独特的管理制度 ─ 开卷式管理。随后，该公司立竿见影地扭转局面，利润以令人震惊的速度增长，创造了美国商业 的奇迹。

自此以后，成百上千的企业界人士专程拜访春田公司，学习开卷式管理方法。春田公司每年需要举办数十次研讨会，来满足各路企业家的学习渴望。开卷式管理方法迅速在美国流传开来，并逐渐影响了全世界。如今，开卷式管理已然成为管理学中的经典模式。

开卷式管理模式诞生于企业的濒临破产，并指引这家企业在20世纪90年代的大萧条中继续高歌猛进。如今，世界经济危机重重，尤其是中小企业 是举步维艰。这部由开卷式管理的设计师亲自撰写的经典力作，可以为危机中的企业管理者带来启发和借鉴。

新版序？

是真实有效还是蓄意炒作？

章？我们为什么要教人们如何赢利？

第二章？管理的谬误？

第三章？赢家的感觉？

第四章？全局观？

第五章？开卷式管理？

第六章？设立标准？

第七章？精神很重要，物质 重要？

第八章？制订游戏计划？

第九章？伟大的团队？

第十章？所有者的公司？

第十一章？思考的 水准？

第十二章？ 法则：致中层管理者的信？

第十三章？指南介绍？

致谢1.0？

致谢 2.0？

出版后记？

杰克？斯塔克（Jack Stack）是春田再造公司的创始人、总裁兼CEO， “开卷式管理”领导力模型的先驱。被《Inc.》杂志誉为“美国 睿智的战略家”，被财富小企业杂志誉为“小企业经营十大 思想家”。还是《Inc.》杂志的特约编辑，《纽约时报》的特约专栏作家。

  从1983年开始，他致力于运用开卷式管理方法，帮助春田再造公司创建、并购，形成超过60个小型和中型的业务线。此外，春田再造公司的股票市值爆发式增长，涨幅一度近3000倍。他以开卷式管理为主题的系列演讲，受到世界各地企业家的广泛欢迎。

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