中国企业标准化应用管理：银行营业网点标准化管理手册 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

从传统的农业文明走向现代化的工业文明，其中显著标志之一就是企业生产和商业运作的标准化管理，农业文明时代，生产管理随意性很强，比如庄稼该施多少肥料，可多可少，可今天，麦当劳生产一个炸鸡翅的工序和料量全球实行一个品质，这就是现代工业文明时代严格的标准化管理。这种管理，已经细化至每一个细节，而真正意义上的＂细节决定成败＂，是让每一个决定成败的细节标准化，规范化，制度化．所以说，标准化管理，是中国企业在今后激烈的市场竞争中谋求发展壮大的必由之路，标准化管理，也正是本书编者－－－企业发展策略研究中心多年研究和应用的重要课题之一。该中心组织专家学者调研和汇集了中外企业成功的标准化管理案例，透析了不同行业的特性和规律，编写成册，使其成为权威，全面，新颖和简明，高效易用的标准化管理工具书。

章 营业网点观瞻标准

节 营业场所环境标准

第二节 办公场所环境标准

第三节 仪容仪表标准

第四节 俩戴工卡

第二章 营业网点员工行为标准

节 营业网点礼仪总体标准

和二节 银行业分类服务礼仪标准

第三章 营业网点服务标准

第四章 营业网点业务规范

节 接送钞规范

第二节 存取款业务规范

第三节 汇兑业务规范

第四节 授权信贷业务规范

第五节 对公业务规范

第六节 代理业务范

第七节 安防工作规范

第五章 营业网点员工管理标准

节 员工训练

第二节 员工激励

第三节 人际关系与沟通合作技巧

第六章 营业网点清洁与环境管理标准

第七章 营业网点顾客满意管理标准

第八章 营业网点客户资源管理标准

节 搜寻和选定目标客户标准

第二节 拜访客户标准

第三节 调研客户标准

第四节 识别客户风险

第五节 评估客户价值

第六节 与客户建立合作关系标准

第七节 客户关系的维护标准

第九章 营业网点客户经理管理标准

节 客户经理管理

第二节 客户经理的专业技能

第十章 营业网点标准化作业表格

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标准化管理是企业发展的必由这路，本土化应用是企业生存的坚实基础。

权威、全面、新颖、简明、高效、易用。

书籍介绍

从传统的农业文明走向现代化的工业文明，其中显著标志之一就是企业生产和商业运作的标准化管理。农业文明时代，生产管理随意性很强，比如庄稼该施多少肥料，可多可少，可今天，麦当劳生产一个炸鸡翅的工序和料量全球实行一个标准，不同国家生产的奔驰轿车具有同一品质。这就是现代工业文明时代严格的标准化管理，这种管理，已经细化至每一个细节。而真正意义上的“细节决定成败”，是让每一个决定成败的细节标准化、规范化、制度化。所以说，标准化管理，是中国企业在今后激烈的市场竞争中谋求发民壮大的必由之路。标准化管理，也正是本书编者——企业发展策略研究中心多年研究和应用的重要课题之一。该中心组织专家学者调研和汇集了中外企业居功的标准化管理案例，透析了不同行业的特性和规律，编写成册，使其成为权威、全面、新颖和简明、高效、易用的标准化管理工具书。