核心能力--现代企业持续竞争的奥秘 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书由三部分构成：基础部分——核心能力理论基本内容的阐释及我国企业培育核心能力的思路、理论与方法部分——核心能力的深入分析（比较分析、模型分析）、对策与应用部分——核心能力理论在实践中的运用。该书运用实证分析、比较分析、系统分析、定性与定量分析、理论与这践分析理论尚无公认理论体系的条件下，作者能作出如此深入研究并有创新之见，实属不易。

部分 基础篇

章 企业核心能力理论的由来

节 企业经营战略理论的演变

第二节 企业能力理论的兴起与发展

第三节 现代企业竞争的特征

第二章 企业核心能力

节 竞争能力与能力的区别

第二节 核心与“非核心”

第三节 核心能力理解的误区

第四节 核心能力的概念与特点

第五节 核心能力的作用和意义

第六节 核心能力竞争的多层次

第七节 核心能力产生新的经营理念

第三章 企业核心能力的建立与培育

节 企业核心能力的评估

第二节 企业核心能力评估的四项准则

第三节 企业核心能力确定的分析方法——价值链分析法

第四节 企业核心能力的培育

第五节 企业重组与核心能力的培养

第六节 核心能力的管理

第四章 学习型组织的创建

节 学习型组织：未来企业成功的模式

第二节 学习型组织的概念、特征

第三节 学习型企业

第四节 学习型组织的学习是什么？

第五节 学习组织与五项修炼

第六节 学习型组织的创建

第五章 中国企业核心能力的培养

节 中国企业成长新战略

第二节 长期成长型企业如何实施核心能力战略

第三节 知识型企业如何实施核心能力战略

第四节 后发企业成长战略与核心能力

第二部分 理论与方法篇

第六章 核心能力与相关理论

节 新核心能力与成熟核心能力

第二节 核心能力与企业资源

第三节 核心能力与业务外包

第四节 核心能力与管理创新

第五节 战略杠杆、核心能力与企业技术创新

第六节 核心能力与知识管理

第七节 核心能力与“专业化”、“多元化”

第八节 核心能力与企业兼并

第九节 品牌关联度与品牌核心能力

……

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编辑推荐

本书对正在兴起的企业核心能力理论及其实践作了崭新的剖析，以期给我国企业作参考和借鉴，使它们在激烈竞争的市场中占有一席之地，这也是编者编写这本书的目的所在。全书由三个部分组成：基础篇、理论与方法篇、对策与应用篇。

书籍介绍

什么是真正的核心能力——基于本企业的努力和特点而创设；如何诊断本企业的核心能力——企业核心能力的模型分析；如何培育本企业的核心能力——离不开知识的创新、积累、转移和共享；如何立于全球化竞争潮头——实施核心能力战略企业的实战分析……本书为企业出谋划策，为企业提供崭新的理论和实践分析，适合企业管理者及策划层人士阅读。