方法论 小米制胜之道 地震出版社 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书则从顺势而为方法论、企业运营方法论、技术创新方法论、产品创新方法论、营销模式方法论、企业管理方法论、资本运作方法论、合作机制方法论、行业竞争方法论、发展战略方法论、人才选拔方法论十一个方面全面阐释小米如何成功用惊人的爆发力迅速成为竞争市场中的佼佼者，如何一步步走向上市的辉煌。

01 八年奋斗史，成功源自懂方法且敢坚持

一流的领导才能创造一流的企业

喝下“小米粥”，七剑客开启创业之旅

MIUI系统，一匹攻城略地的“黑马”

小米手机诞生，拉开厮杀序幕

危机四伏，低谷期来临

破局：危机后的重生

02 方法论一：趋势——抢占风口，顺势而为

“站在风口，猪都能飞上天”

站在互联网的“肩膀”上

创客运动激发创意变现实

03 方法论二：人才——下血本找人，以奋斗者为本

寻找人才需要耐力和诱惑力

吸引优秀人才的秘诀OM

留住人才，拴住人心，企业才能不断壮大

04 方法论三：产品——为发烧而生，让用户尖叫

定位：为“发烧”而生

目标：让用户尖叫

05 方法论四：运营——高效率、低成本、快扩张

小米模式就是“铁人三项”

小米两大运营精髓

群策群力，注重发挥群众的力量I

线上线下相结合为自己的品牌发声

06 方法论五：营销——参与感，颠覆传统营销

思维先行，“互联网+”思维“四两拔千斤”

营销策略：营销策略决定营销结果

07 方法论六：管理——简单、高效、扁平化

“轻”管理：掌控员工的肉体和灵魂

权益管理：充分肯定人的价值

激励管理：有激励才有前进的动力

08 方法论七：合作——强强联手，构建生态链

与合作伙伴分享机会

多模式跨界合作，赢得更多商业机会

09 方法论八：竞争——强效竞争，敢打硬仗

全面进入差异化竞争模式

大胆突破，提升核心竞争力

竞争策略实施保障

10 方法论九：技术——打破壁垒，敢于逆袭

发挥大数据的力量与优势

拥抱人工智能，构建“小米人工智能时代”

入局区块链探索“无人区”

周高华，实战型营销专家、多所大学客座讲师、美国ICQAC不错培训师、IPTS靠前不错职业培训师、靠前职业培训师协会不错授权培训师、多家装饰建材企业管理和营销顾问、北京紫月城家居装饰有限公司董事长。多年来，一直与驰骋于全国众多建材产品间，先后为多家优质企业的销售团队进行过专业的培训。所培训课程具有系统性强、实战高、并注重实用动作相结合，深受业界好评。作者长期以来始终不离销售实践工作，所培训课程均拥有丰富的销售实战经验。反对理论性教学，擅长讲解实际操作与动作相结合，让学员迅速掌握如何动手执行，做到“学以至用，业绩立增”。

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