管理就是决策 【正版保证】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

“管理就是决策”是美国著名管理学家（Herbert Simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

实际上，企业里出的许多问题，如果仔细追究，大多是源头决策的问题。只要决策做正确了，大的方向定好了，其他的就变成细枝末节。

本书结合世界上知名企业的决策经验，从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华，具备全面性、可操作性的特点，能够帮助管理者统览全局、科学分析、抓住时机、及时决策。

书中同时列举了众多成功企业的决策故事，具有耐人寻味的启迪意义，是现代企业决策者的必备书。

、在没有出现不同意见之前，不做任何决策

2、一次良好的撤退，与一次伟大的胜利一样受到奖赏

3、在人事决策问题上，只有反复思考，才能做出正确的决策

4、用人不在于如何减少人的弱点，而在于如何充分发挥人的长处

5、避免把所有的鸡蛋放入一个篮子里

6、危机给决策者提供了千载难逢的机会

7、当大家一始一窝蜂上的时候，就该急流通退

8、让争取成功的概率接近于，失败的概率接近于0

9、经验决策是一种的决策

0、信息就像阳光和氧气

、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了”

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“管理就是决策”是美国管理学家（HerbertSimon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是具风险性的核心管理工作。实际上，企业里出的许多问题，如果仔细追究，大多是源头决策的问题。只要决策做正确了，大的方向定好了，其他的就变成细枝末节。本书结合世界上知名企业的决策经验，从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华，具备全面性、可劋作性的

书籍介绍

“管理就是决策”是美国著名管理学家（Herbert Simon）的一句名言。管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。

实际上，企业里出的许多问题，如果仔细追究，大多是源头决策的问题。只要决策做正确了，大的方向定好了，其他的就变成细枝末节。

本书结合世界上知名企业的决策经验，从决策者的素质、决策环境、决策过程、决策方法等方面阐述了决策理论的精华，具备全面性、可操作性的特点，能够帮助管理者统览全局、科学分析、抓住时机、及时决策。

书中同时列举了众多成功企业的决策故事，具有耐人寻味的启迪意义，是现代企业决策者的必备书。