(第二版)人力资源管理-理论与实务 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

　　本套教材有下列特点：1全面系统地分析和阐述了管理原理及生产运作管理，企业战略管理，人力资源管理，管理信息系统，质量管理，组织行为，管理沟通，形象策划，技术经济，管理经济等课程的理论，方法和发展趋势，既有基本原理和基本知识，也有许多探索性，创造性的观点和方法；2本教材从框架设计到内容分析，既吸取了国内外的研究成果，又立足于创新。每章均配有小结和讨论思考题，一方面供教师组织教学讨论用，另一方面便于学生复习和巩固所学知识；3各章均配有相应的中英文对照关键词。学生在学完各课程后，能掌握至少一百个本课程的专业外语词汇，以适应我国加入后对管理人才外语知识的要求；4各教材在每章或每篇后均配有教学案例，供教师组织案例教学使用。本套教材主要使用于工商管理类各专业本科生和MBA学生，也可供企事业单位对管理人员进行培训用。

本书再版后有四个特点：

内容更加系统、前沿，突出预警管理与风险管理的概念与技术；定性与定量研究相结合；各章所附的阅读材料具有很好的趣味性和知识性；每章都有案例讨论、习题以及PPT等，特别方便教学。

章 导论

　节 人力资源概述

　第二节 人力资源管理概述

　第三节 学习人力资源管理原理

　第四节 人力资源管理的理论演变

　第五节 学习人力资源管理的意义和方法

第二章 职位分类与工作分析

　节 职位分类

　第二节 工作分析

　第三节 工作设计

第三章 人力资源规划

　节 人力资源规划概述

　第二节 人力资源管理供求预测

　第三节 人力资源管理规划的编制

　第四节 人力资源规划的协调、控制与评价

第四章 人员招聘与流动

　节 人员招聘与选拔

　第二节 人员调配与流动

第五章 人力资源开发与人员培训

　节 人力资源开发的涵义及作用

　第二节 人力资源开发原则、主客体及内容

　第三节 人力资源开发的程序及方式

　第四节 人员培训概述

　第五节 人员培训的需求分析与效果评价

第六章 工作绩效考核

　节 工作绩效考核概述

　第二节 工作绩效考核体系的设计

　第三节 工作绩效考核的方法

　第四节 工作绩效考核的控制

第七章 激励与奖励

　节 激励理论

　第二节 奖酬决策

　第三节 奖酬管理

　第三节 奖酬管理

第八章 职业生涯与职业管理

　节 职业生涯与职业管理概述

　第二节 个人职业计划

　第三节 组织的职业管理

第九章 人力资源保障与劳动保护

　节 社会保障的概念与特征

　第二节 劳动保险

　第三节 劳动保护

第十章 企业人力资源预警管理

　节 企业人力资源预警管理的意义

　第二节 企业人力资源危机成因的实证考察

　第三节 企业人员行为风险分析

　第四节 企业人力资源危机的预警管理

第十一章 企业人力资源诊断

　节 企业人力资源诊断概述

　第二节 企业人力资源指数分析

第十二章 跨国企业人力资源管理

　节 跨国企业的人力资源管理

　第二节 21世纪跨国企业人力资源管理趋势

　第三节 跨国企业的跨文化管理与沟通

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