融媒体管理实用教程【新华集团正版书籍】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

融媒体是对传统媒体的突破与创新，是数字信息技术与媒体应用相互融合的时代产物。本书聚焦融媒体机构的管理，将融媒体定义为全媒体功能、传播手段乃至组织结构等核心要素的结合、汇聚和融合，是信息传输渠道多元化下的新型运作模式，分析了报纸和广电的发展简史，并梳理了向融媒体发展的全过程，梳理了融媒体的基本特征。

在融媒体的组织管理方面，本书梳理了融媒体的组织架构、融媒体工作职责分工、内容团队构成、生产流程、反馈、评价与考核机制；对于自建平台和入驻平台的选择进行了深入分析；对于产品经理、技术编辑、内容编辑和媒体营销经理的关系进行了梳理；对于网站、小程序、客户端的不同平台运营模式作了剖析。在融媒体商业运营方面，分析了资本运营面临的问题和发展趋势。本书还对融媒体相关行政法规、规章及规范性文件作了初步的梳理和分析。

章 认识融媒体

节 背景

一、融媒体的定义

二、融媒体与新媒体、自媒体和全媒体的区别

第二节 发展历程

一、中国报纸发展历程

二、广电发展简史

第三节 分类

一、按照传播平台划分

二、按照传播载体划分

三、按照传播功能划分

四、按照传播特性划分

第四节 融媒体的基本特征

一、新闻信源与主体多元化

二、新闻创作和传播方式多元化

三、新闻信息开发与信息取向多元化

四、新闻移动服务方式多元化

五、新闻职业技能多元化

六、新闻流程管理一元化

第五节 地位与作用

一、融媒体的地位

二、融媒体的作用

第二章 组织架构及团队建设

节 组织变革

一、媒体组织之历史溯源

二、融媒体组织的组成结构

三、融媒体组织作用

第二节 组织架构

一、融媒体工作职责分工

二、融媒体融合的六个层次诉求

第三节 内容团队构成

一、内容团队的工作能力构成

二、产品经理、技术编辑、内容编辑和媒体营销经理的关系

第四节 技术团队构成

一、县市级融媒体技术团队的组织架构

二、省、市级中型技术团队的组织架构

三、技术团队建构具体分工

四、融媒体技术团队工作原则

第三章 生产流程

节 融媒体策划

一、融媒体策划基本理念

二、融媒体策划关键因素

三、融媒体策划及报道形式

四、“中央厨房”统一策划

第二节 融媒体采访

一、融媒体采访的原则

二、融媒体新闻线索搜集

三、融媒体采访新模式

四、培养全能型媒体记者

第三节 融媒体编辑

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