企业内部控制与风险管理 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书对企业实务中面临的税务风险、股权风险、资金风险、资产管理风险、购销业务中的风险等各类常见公司风险进行深入总结，并对这些风险的应对和管控提出了可以落地实操的解决方案。全书共九章，涵盖的主要内容有组织结构、预算管理、财务报告等风险管理与内部控制基础知识简介；出资瑕疵、丧失控制权、股东承担无限责任等股权投资风险及防范；虚开发票、偷逃税、不合理税务筹划等税务风险及防范；资金风险、实物资产风险、采购业务风险、销售业务风险、成本费用业务风险、担保业务风险、合同印章风险等的风险管理及内部控制。内容通俗易懂，案例丰富，实践性、实用性强，特别适合没有财务基础和法律知识的公司老板、创始人、股东、监事、高管等入门读者和进阶读者阅读，也适合财务管理者、财务人员、公司法务、法律顾问、管理爱好者阅读。同时，还适合作为相关培训机构的教材使用。

第1章风险管理及内部控制基础11风险和风险管理/111风险管理/112风险识别/113风险分析/114风险应对/12内部环境/121组织架构/122发展战略/123人力资源政策/124企业文化/13内部控制/131认识内部控制/132不相容职务分离控制/133授权审批控制/134会计系统控制/135财产保护控制/14全面预算控制/141全面预算管理的特点/142全面预算控制的作用/143需要编制哪些分类预算/144预算编制的流程/145预算编制的主要风险及控制措施/146预算指标分解应注意什么/147全面预算重在执行/148预算考核助力预算落地执行/15合同控制/151合同管理的基本要求/152合同风险控制策略之一——审查对方资格、资信、履约能力/153合同风险控制策略之二——合同文本不严谨/154合同风险控制策略之三——无权限或超越权限签署合同/155合同风险控制策略之四—

李天国，财务管理专业、法律专业双学历，国企、民企二十多年财务总监，多家公司财务顾问，曾担任八年企业负责人。善于站在老板角度解决财务问题，站在财务角度看待企业管理。擅长于税务规划、股权设计、合伙人激励、薪酬绩效、连锁体系、财务管理等一体化业财融合实战解决方案及风险管控。有较高的理论修养，擅长结合企业实际找出问题、分析原因、给出解决方案，并辅导落地实施。

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书籍介绍

本书对企业实务中面临的税务风险、股权风险、资金风险、资产管理风险、购销业务中的风险等各类常见公司风险进行深入总结，并对这些风险的应对和管控提出了可以落地实操的解决方案。全书共九章，涵盖的主要内容有组织结构、预算管理、财务报告等风险管理与内部控制基础知识简介；出资瑕疵、丧失控制权、股东承担无限责任等股权投资风险及防范；虚开发票、偷逃税、不合理税务筹划等税务风险及防范；资金风险、实物资产风险、采购业务风险、销售业务风险、成本费用业务风险、担保业务风险、合同印章风险等的风险管理及内部控制。内容通俗易懂，案例丰富，实践性、实用性强，特别适合没有财务基础和法律知识的公司老板、创始人、股东、监事、高管等入门读者和进阶读者阅读，也适合财务管理者、财务人员、公司法务、法律顾问、管理爱好者阅读。同时，还适合作为相关培训机构的教材使用。