人力资源管理综合实训(省部级教改项目资助教材人力资源管理专业实践能力培养教材) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

随着现代人力资源管理研究的深入，技能的不断提高，单一的人力资源理论教学已经不能满足高校教学的要求，激烈的就业竞争对学生的管理能力和实践能力提出了 高的要求。鉴于此，需要通过实训教学和理论教学相结合的方式，平衡发展，突出实训教学的应用导向。本书以此作为出发点，从工商管理类专业的培养目标出发，通过企业的实际背景，总结和提炼人力资源管理中涉及的常规工作。

本书一共分为人力资源规划、组织结构设计、工作分析、员工招募与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理等八章，每章包括理论知识回顾和实训项目两个部分。希望运用丰富多样的实训形式帮助学生掌握人力资源管理专业的知识、技能和技巧，熟练地将理论知识应用于实践，从而适应新形势下经济管理类专业人才培养的需要。

章 人力资源规划设计

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 人力资源需求预测

第三节 实训项目二 人力资源供给预测

第四节 实训项目三 人力资源规划撰写

第二章 组织结构设计

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 组织结构设计

第三节 实训项目二 组织结构优化

第三章 工作分析

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 工作分析实施方案设计

第三节 实训项目二 工作分析的方法选择

第四节 实训项目三 编制职位说明书

第四章 招聘与甄选

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 招聘计划的编制

第三节 实训项目二 招聘广告的编制

第四节 实训项目三 结构化面试

第五节 实训项目四 录用／辞谢通知

第六节 实训项目五 招聘效果评估实施方案

第五章 培训与开发

节 核心理论知识回顾

第二节 实训项目一 培训需求设计

第三节 实训项目二 培训计划的制定

第四节 实训项目三 新员工入职培训计划的编制

第六章 绩效管理

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 部门／个人绩效计划及指标体系构建

第三节 实训项目二 绩效考核实施方案设计

第四节 实训项目三 绩效管理制度的编制

第七章 薪酬管理

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 职位评价

第三节 实训项目二 薪酬调查

第四节 实训项目三 薪酬体系设计

第五节 实训项目四 编制薪酬管理制度

第六节 实训项目五 编制员工福利制度

第八章 员工关系管理

节 理论知识回顾

第二节 实训项目一 劳动合同的管理

第三节 实训项目二 劳动争议管理

第四节 实训项目三 编制劳务派遣合同

第五节 实训项目四 制订员工援助计划

参考文献

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正如白发老人所言，人确实有命运。但世上有完全顺从命运度过人生的蠢人吗？命运是可以改变的。想好事、做好事，就会有好的结果；想坏事、做坏事，就会有坏的结果。人生中存在这样的因果法则，运用这一法则，就可以改变命运。

年轻人，你们背负着社会将来的希望。从现在开始努力绝不算迟。我全你们，即使是绕远道，也要回归原点，从基础开始，重新努力学习。

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