正念与领导力基于交互的视角 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

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1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 实践背景

1.1.2 理论背景

1.2 研究问题与内容

1.3 研究思路

1.4 研究方法

1.5 研究意义

1.5.1 理论意义

1.5.2 实践意义

1.6 本书的结构

2 相关文献综述

2.1 正念的起源与定义

2.2 正念与相关概念区分

2.2.1 正念与冥想

2.2.2 念与情绪智力

2.2.3 正念与专注

2.2.4 正念与流

2.2.5 念与心不在焉和思维漫游

2.3 正念的测量

2.4 正念与人体机能

2.4.1 正念与注意力

2.4.2 正念与认知

2.4.3 正念与情感

2.4.4 正念与行为

2.4.5 正念与生理机能

2.5 员工正念研究

2.5.1 员工正念与工作态度

2.5.2 员工正念与工作行为

2.5.3 小结

2.6 领导正念研究

2.6.1 领导正念与工作态度

2.6.2 领导正念与工作行为

2.6.3 小结

2.7 正念研究理论回顾——自我决定理论

本章小结

3 正念对领导力及工作投入影响的模型构建

3.1 正念在工作场所的作用路径

3.1.1 深化个体觉知

3.1.2 增强自我调节

3.1.3 促进入际关系

3.1.4 小结

3.2 研究视角与理论基础

3.2.1 研究视角分析

3.2.2 内隐领导理论

3.2.3 特质正念对领导力分析的价值

3.3 正念对领导力及工作投入影响的模型构建

3.3.1 正念与真实型领导

3.3.2 正念与辱虐管理

3.3.3 正念与领导一成员交换关系

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