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内容简介:
在当今的创业型经济时代,创业活动越来越多的是基于团队而非个人,团队决策是创业得以启动和获得成功的关键,本书的研究通过系统严谨的理论构思、广泛深入的案例分析、大样本的问卷调查和科学设计的模拟实验,发现了基于头脑风暴、基于愿景驱动、基于专家参谋和基于情感支持等四种创业团队决策模式及其在不同创业阶段的运用效果,揭示了创业团队的组成结构、互动行为、决策模式和创业绩效之间的影响关系,为组建成功的创业团队、激发有效的团队行为、采用恰当的决策模式、获得良好的创业绩效提供指导。
书籍目录:
编理论构思篇
章创业的相关研究
节创业型经济的时代背景
第二节创业的概念界定
第三节创业研究的相关学科
第四节创业研究的领域
第五节创业研究的理论流派
第二章创业团队的相关研究
节创业团队的概念界定
第二节创业团队的普遍存在
第三节创业团队的卓越绩效
第四节创业团队的组成特征
第五节创业团队组成与创业绩效的关系
第六节创业团队互动与创业绩效的关系
第三章高层管理团队的相关研究
节高层管理团队的概念界定
第二节高层管理团队成员结构特征
第三节高层管理团队互动行为特征
第四节高管团队互动与团队决策的关系
第五节高管团队决策中领导的影响作用
第四章群体决策的相关理论
节群体判断过程模型
第二节群体思维
第三节信息取样模型
第四节头脑风暴
第五节社会决策图式理论
第五章团队决策的相关理论
节团队决策透镜模型
第二节多层次团队决策理论
第三节团队决策研究的小结
第六章领导研究的相关理论
节领导特征理论
第二节领导成员交换理论
第三节多因素领导理论
第七章创业团队领导的相关研究
节创业团队领导的界定
第二节创业团队领导的能力
第三节创业团队领导的作用
第四节创业团队领导的领导风格
第五节创业团队领导的情境因素
第八章创业决策的相关研究
节狭义创业决策的相关研究
第二节广义创业决策的相关研究
第三节创业团队决策的相关研究
第四节本研究对创业决策的界定
第九章以往研究总结和有待研究的问题
节影响创业团队决策的团队成员结构特征
第二节影响创业团队决策的团队行为特征
第三节创业团队成员结构特征对团队行为特征的影响
第四节创业团队决策过程模式特征
第五节创业团队决策模式的决策绩效机制
第六节创业团队决策模式的阶段性特征
第十章本研究的理论构建和总体思路
节多层次决策理论与本研究理论构建
第二节创业团队决策的阶段性特征理论构想
第三节本研究的总体构思
第四节本研究的主要内容和总体设计
第二编案例研究篇
章创业团队决策模式绩效机制案例研究导论
节创业团队决策模式绩效机制案例研究目的
第二节创业团队决策模式绩效机制案例研究方法
第二章公众媒体案例
节上海携程旅行网
第二节辽宁禾丰牧业
第三节广东联邦家私
第三章深度访谈案例
节浙江杭州展望科技有限公司
第二节江苏无锡申达集团
第三节广西桂林浩海建筑装饰公司
第四章跟踪观察案例
节美国Sunshade眼镜公司
第二节河南郑州圣光照明有限公司
第三节广西桂林鲲鹏人力资源开发公司
第五章亲身实践案例
节河北唐山三牛拉面馆
第二节陕西宝鸡千渭驾校
第六章创业团队决策模式绩效机制案例研究总结
节多重案例研究总结
第二节创业团队决策特点总结
第三编实证研究篇
章创业团队决策模式绩效机制实证研究导论
节创业团队决策模式绩效机制实证研究目的
第二节创业团队决策模式绩效机制实证研究方法
第二章创业团队成员结构特征研究
节创业团队成员结构特征研究假设
第二节创业团队成员结构特征研究结果
第三节创业团队成员结构特征研究小结
第四节创业团队成员结构特征研究意义
第五节创业团队成员结构特征研究展望
第三章创业团队互动行为特征研究
节创业团队互动行为特征研究背景
第二节创业团队互动行为特征研究假设
第三节创业团队互动行为特征研究结果
第四节创业团队互动行为特征研究小结
第五节创业团队互动行为特征研究意义
第六节创业团队互动行为特征研究展望
第四章创业团队结构与团队行为关系研究
节创业团队结构与团队行为关系研究背景
第二节创业团队结构与团队行为关系研究假设
第三节创业团队结构与团队行为关系研究结果
第四节创业团队结构与团队行为关系研究小结
第五节创业团队结构与团队行为关系研究意义
第六节创业团队结构与团队行为关系研究展望
第五章创业团队决策模式研究
节创业团队决策模式研究背景
第二节创业团队决策模式研究假设
第三节创业团队决策模式研究结果
第四节创业团队决策模式研究小结
第五节创业团队决策模式研究意义
第六节创业团队决策模式研究展望
第六章创业团队决策模式中介作用研究
节创业团队决策模式中介作用研究背景
第二节创业团队决策模式中介作用研究假设
第三节创业团队决策模式中介作用研究结果
第四节创业团队决策模式中介作用研究小结
第五节创业团队决策模式中介作用研究意义
第六节创业团队决策模式中介作用研究展望
第四编实验研究篇
章创业团队决策模式绩效机制实验研究导论
节创业团队决策模式绩效机制实验研究目的
第二节创业团队决策模式绩效机制实验研究设计
第三节创业团队决策模式绩效机制实验研究方法
第二章创业团队结构及其决策影响实验研究
节创业团队结构及其决策影响实验导论
第二节创业团队结构及其决策影响实验方法
第三节创业团队结构及其决策影响实验程序
第四节创业团队结构及其决策影响实验结果
第五节创业团队结构及其决策影响实验研究小结
第三章基于头脑风暴和愿景驱动决策模式实验研究
节基于头脑风暴和愿景驱动决策模式实验研究导论
第二节基于头脑风暴和愿景驱动决策模式实验方法
第三节基于头脑风暴和愿景驱动决策模式实验程序
第四节基于头脑风暴和愿景驱动决策模式实验结果
第五节基于头脑风暴和愿景驱动决策模式实验研究小结
第四章基于情感支持和专家参谋决策模式实验研究
节基于情感支持和专家参谋决策模式实验研究导论
第二节基于情感支持和专家参谋决策模式实验方法
第三节基于情感支持和专家参谋决策模式实验程序
第四节基于情感支持和专家参谋决策模式实验结果
第五节基于情感支持和专家参谋决策模式实验研究小结
第五章创业团队决策模式绩效机制实验研究总结
节大学毕业生和MBA学员被试比较研究
第二节创业团队决策模式绩效机制实验研究意义
第三节创业团队决策模式绩效机制实验研究展望
第五编总论篇
章创业团队决策模式绩效机制研究的主要结论
节影响创业团队决策的团队成员结构特征
第二节影响创业团队决策的四种团队行为特征
第三节创业团队决策的四种决策模式特征
第四节创业团队决策模式与决策绩效的关系
第五节创业团队决策模式的中介作用
第六节创业团队决策模式的阶段性特征
第七节创业团队决策模式特征与创业绩效关系
第八节创业绩效对创业团队决策模式特征的调节作用
第九节领导的团队决策影响度
第十节不同特征团队成员的决策权重
第二章创业团队决策模式绩效机制研究的理论贡献
节揭示不同特征的团队成员在团队决策中的不同作用
第二节揭示创业团队决策模式的阶段性特征
第三节对创业决策绩效与创业活动绩效评价的启示
第四节对多层次团队决策理论的贡献
第五节揭示了创业团队决策的过程模式和绩效机制
第三章创业团队决策模式绩效机制研究的现实意义
节组建成功的创业团队
第二节激发有效的创业团队行为
第三节合理运用创业团队决策模式
第四节发挥不同特征的团队成员在创业团队决策中的作用
第四章创业团队决策模式绩效机制研究展望
节研究内容上的未来研究方向
第二节研究方法上的未来研究方向
参考文献
附录
附录一:创业团队决策问卷量表
a.创业团队领导个性特征
b.创业团队成员结构特征
c.创业团队的团队成员之间互动
h.创业团队领导与成员之间互动
e.创业团队领导行为
f.创业团队决策模式
g.创业团队决策绩效
附录二:创业团队决策模拟实验工作纸
作者介绍:
周劲波教授,浙江大学管理学博士,广西高等学校优秀人才,广西高等学校重点学科带头人,英国利物浦大学访问学者,兼任英国管理学会评审专家、国家社会科学基金项目成果鉴定专家、*人文社会科学研究项目评审专家、广西大学生创业导师。在国内外重要期刊发表学术论文80余篇,多篇被SSCI和ISTP收录,40余篇被CSSCI收录。独著和译著4部,主编和副主编教材4部。主持国家社会科学基金重点项目、国家社会科学基金青年项目等高等级科研项目20余项。获广西社会科学优秀成果二等奖、广西优秀教学成果三等奖。
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编辑推荐
本书旨在基于多层次团队决策的理论,运用多种研究方法,包括案例研究、问卷量表实证研究、模拟实验研究,来对创业团队决策的“投入—过程—产出”机制进行研究。构建关于创业团队决策过程及其绩效的完整有效的理论体系,以指导创业团队的决策实践和创业实践。
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:9分
使用便利性:6分
书籍清晰度:8分
书籍格式兼容性:7分
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:3分
主题深度:9分
文字风格:6分
语言运用:6分
文笔流畅:9分
思想传递:5分
知识深度:7分
知识广度:6分
实用性:5分
章节划分:8分
结构布局:3分
新颖与独特:6分
情感共鸣:8分
引人入胜:5分
现实相关:6分
沉浸感:7分
事实准确性:7分
文化贡献:7分