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现代工商管理丛书之一。全书共分十一章，具体内容包括：管理学概述、管理理论的历史发展、管理与环境、决策、计划、组织、管理者与人员配备、领导与激励、管理控制、人力资源管理、管理战略与创新等。

章 管理学概述

节 管理的概念

第二节 管理的性质

第三节 管理学的研究对象与方法

第四节 管理的基本原理和原则

第二章 管理管理论的历史发展

节 古代管理思想的萌芽

第二节 传统管理理论

第三节 行为科学理论

第四节 现代管理理论

第三章 管理与环境

节 管理与环境的关系

第二节 管理的外部环境

第三节 管理的内部环境

第四节 经济全球化与未来管理

第四章 决策

节 决策的性质

第二节 决策程序

第三节 决策方案

第五章 计划

节 计划概述

第二节 计划的程序与方法

第三节 目标管理

第六章 组织

节 组织管理概述

第二节 组织设计的原则

第三节 企业组织的构成

第四节 组织结构的类型

第五节 组织变革

第七章 管理者与人员配备

节 管理者的含义和类型

第二节 管理者的素质及技能

第三节 人员配备

第八章 领导与激励

节 领导的职责

第二节 领导理论与学派

第三节 领导艺术

第四节 权、授权和分权

第五节 激励

第六节 沟通

第九章 管理控制

节 控制概述

第二节 控制的原理与要求

第三节 预算控制和非预算控制

第四节 信息控制与全面控制

第五节 风险控制

第十章 人力资源管理

节 人力资源管理概述

第二节 人力资源规划

第三节 工作分析

第四节 人员选聘与录用

第五节 绩效考核

第六节 培训与开发

第七节 人本管理

第十一章 管理战力与创新

节 战略的制定与实施

第二节 管理创新的特征

第三节 管理创新的基本内容

第四节 创新的过程和组织

主要参考文献

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书籍介绍

现代工商管理丛书之一。全书共分十一章，具体内容包括：管理学概述、管理理论的历史发展、管理与环境、决策、计划、组织、管理者与人员配备、领导与激励、管理控制、人力资源管理、管理战略与创新等。