赢在精益标准化 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书坚持理论与实际案例相结合，内容安排新颖，给大家一个全新的认识，尤其在标准化作业基本工具一章，挑选了十个基本工具，以工具的描述、何时应用、如何应用、工具模板“四步曲”的介绍方式作为主线，进行了形象生动的描述。书中理论知识充实，案例由简到复杂，将所介绍到的标准楷作业的理念和工具恰到好处地融合到了案例中，并在项目进展的过程中给出了现实的解决方法，有助于读者以的效率、好的效果掌握标准化作业实施作业。

绪论

选题背景

使用指南

读者对象

内容梗概

章 精益之标准化

　1.1 精益生产概要

　　1.1.1 精益生产概念和起源

　　1.1.2 精益五项管理原则

　1.2 精益生产体系

　1.3 精益与标准化

　1.4 小结

第二章 标准化与持续改进

　2.1 PDCA循环和SDCA循环

　2.2 标准化作业的概念

　2.3 标准化作业的广泛应用

　2.4 标准化作业的作用

　2.5 小结

第三章 标准化作业三要素

　3.1 标准化作业的实施条件

　3.2 标准化作业三要素

　　3.2.1 节拍时间

　　3.2.2 标准作业顺序

　　3.2.3 标准在制品

　3.3 小结

第四章 循环作业与非循环作业的标准化

　4.1 循环作业和非循环作业

　4.2 循环作业的标准化

　　4.2.1 观察流程和识别工作单元

　　4.2.2 收集时间测量数据

　　4.2.3 准备工作要素细节

　　4.2.4 分析人机交互

　　4.2.5 分析人机利用率

　　4.2.6 文件化和评价标准化作业

　4.3 非循环作业的标准化

　4.4 小结

第五章 标准化作业的审核和改善

　5.1 标准化作业审核

　5.2 标准化作业改善

　5.3 其它改进工具

　　5.3.1 生产能力表

　　5.3.2 时间波动表

　　5.3.3 标准工作表

　5.4 小结

第六章 标准化作业工具汇总

　6.1 标准化作业基本工具

　　6.1.1 初始观察表

　　6.1.2 工作要素时间测量表

　　6.1.3 工作要素表

　　6.1.4 工作组合表

　　6.1.5 人员机器效率表

　　6.1.6 标准化作业指导书

　……

第七章 装配作业的标准化作业

第八章 机加工作业的标准化作业改善

第九章 非制造领域的标准化作业

第十章 标准化作业注意事项和工具汇总

术语表

参考文献

英格索兰全球简介

附录

张冬（女士），精益六西格玛黑带大师，英格索兰空气系统亚太区精益六西格玛经理，张冬女士拥有上海交通大学工业工程专业硕士学位和西安交通大学机械设计及制造专业学士学位。在制造领域近15年的经历中，积累大量涉及新产品开发、产品数据库管理、生产线布置、生产作业管理、

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