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柠檬书坊 -杂志 -高新技术企业R&D人员绩效评价与激励方法研究 刘凤霞 著 天津大学出版社【正版书】

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高新技术企业R&D人员绩效评价与激励方法研究 刘凤霞 著 天津大学出版社【正版书】书籍详细信息

  • ISBN：9787561835296
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2010-07
  • 页数：161
  • 价格：20.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
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寄语：

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内容简介：

随着知识经济时代的到来，高新技术企业作为知识经济的标志性企业得到了蓬勃发展，高新技术企业之间的竞争日趋激烈。对于高新技术企业来说，R&D（研发）能力决定着企业的竞争力，而R&D人员是R&D活动成功与否的关键要素，如何提高R&D人员的个体绩效，从而提高R&D活动的整体绩效是每个高新技术企业所关心的问题；同时，人才流失问题也是高新技术企业面临的另一个急需解决的问题。为了解决上述问题，高新技术企业只有建立公平的绩效考核方法和激励机制，才能增加R&D人员的满意度，提高其工作绩效。

本书对高新技术企业R&D人员绩效评价与激励之间的关系进行了深入分析研究，提出企业应区分R&D人员的个体绩效，以便制定针对R&D人员个体的具体激励措施。首先，根据高新技术企业R&D人员特点，建立了基于SPA（集对分析，set Pair Analysis）的高新技术企业R&D人员绩效评价模型；其次，提出了针对R&D人员的个性化综合激励计划，并将委托一代理理论引入到分享系数确定模型中；最后，用实例验证了本书提出的R&D人员绩效考评与激励方法。

书籍目录：

章　绪论

　1.1　问题的提出

　1.2　外研究现状

　1.3　本书研究的目的与意义

　1.4　本书研究的内容与创新点

第2章　高新技术企业特征及其R&D人员特点

　2.1　高新技术企业特征

　2.2　高新技术企业R&D概念与类型

　2.3　高新技术企业R&D人员

　2.4　本章小结

第3章　高新技术企业R&D人员绩效评价与激励关系研究

　3.1　高新技术企业R&D人员绩效

　3.2　高新技术企业R&D人员绩效评价

　3.3　高新技术企业R&D人员激励理论

　3.4　高新技术企业R&D人员绩效评价与激励的关系

　3.5　本章小结

第4章　高新技术企业R&D人员绩效评价方法研究

　4.1　高新技术企业R&D人员绩效评价的目的与作用

　4.2　高新技术企业R&D人员绩效评价指标体系设计

　4.3　高新技术企业R&D人员绩效评价标准

　4.4　高新技术企业R&D人员绩效评价方法的选择

　4.5　基于SPA的高新技术企业R&D人员绩效评价模型

　4.6　本章小结

第5章　高新技术企业R&D人员激励方法研究

　5.1　高新技术企业R&D人员需求特征

　5.2　R&D人员激励机制设计的基本原则

　5.3　高新技术企业R&D人员的整合激励方法

　5.4　委托一代理理论模型在R&D人员分享系数确定中的应用

　5.5　本章小结

第6章　实证研究

　6.1　研究对象简介

　6.2　目前该公司R&D人员绩效评价方法

　6.3　基于SPA的R&D人员绩效评价方法的应用

　6.4　个性化综合激励计划在R&D人员激励中的应用

　6.5　应用效果分析

　6.6　本章小结

第7章　总结与展望

　7.1　全书总结

　7.2　研究展望

附录

　附录Ⅰ　考评小组对R&D人员评分表

　附录Ⅱ　R&D人员在一级指标下的同异反系数矩阵

参考文献

后记

作者介绍：

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书籍摘录：

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其它内容：

书籍介绍

《高新技术企业R&D人员绩效评价与激励方法研究》对高新技术企业R&D人员绩效评价与激励之间的关系进行了深入分析研究，提出企业应区分R&D人员的个体绩效，以便制定针对R&D人员个体的具体激励措施。首先，根据高新技术企业R&D人员特点，建立了基于SPA（集对分析，set Pair Analysis）的高新技术企业R&D人员绩效评价模型；其次，提出了针对R&D人员的个性化综合激励计划，并将委托一代理理论引入到分享系数确定模型中；最后，用实例验证了《高新技术企业R&D人员绩效评价与激励方法研究》提出的R&D人员绩效考评与激励方法。

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  • 主题深度：3分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：8分

  • 文笔流畅：3分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：8分

  • 知识广度：6分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：8分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：7分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：9分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：4分

  • 事实准确性：9分

  • 文化贡献：7分

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