《国家竞争优势》（上）（信经典系列，“竞争战略之父”迈克尔·波特作品） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

**印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国？

世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地，为什么在瑞士、瑞典等小国？

在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业，为什么大多在美国？

在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中，为什么是意大利的企业*强势？

*导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业，为什么在日本？

这一连串的“为什么”，应该如何解释呢？

基于10个主要发达国家的研究，根据企业凭以竞争的生产率，迈克尔？波特**次对此给出了全面的理论解释，也就是他在本书中提出的“国家竞争优势钻石理论?”。

企业必须了解，它的发展限度与所处国家的优劣势息息相关。国家也是企业在国际间创造或保持竞争优势的决定因素。

这个钻石模型——一种理解国家或地区**竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。

推荐序/XI

新版序/XVII

前?言/XXVII

第1章?新典范时代/1

相矛盾的解释观点/3

先问正确的问题/5

传统的产业成功理论/9

渴求一个新典范/10

转变中的竞争趋势/11

为什么他们能，我们不能/16

跨国探索竞争优势/18

广义的竞争优势/26

篇?理论篇

第2章?迈向优势国家之路/?31

从竞争战略谈起/31

全球竞争/49

国家环境推波助澜/61

第3章?钻石体系的四大要素/63

钻石体系打造国家优势/64

生产要素：互通有无的根本/67

细分资源类别/68

相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络/91

企业战略？企业结构？同业竞争：后的三角习题/97

机会角色：可遇不可求/111

政府角色：干预与放任的平衡/113

解剖“关键要素”/115

第4章?竞争力的启动/117

钻石体系内的关系线/118

组成动态系统/129

产业的集群现象/132

因地缘而集中/138

竞争型产业的诞生与成长/142

纵观“钻石体系”/154

第二篇??产业篇

第5章?案例分析/159

案例一：德国印刷机/160

案例二：美国的医疗检测仪器/174

案例三：意大利的瓷砖产业/188

案例四：日本的工业机器人/202

第6章?服务业的崛起/215

服务业抬头/216

处处都是服务的好地方/223

服务与制造：唇齿相依/227

服务业的国家竞争优势远景/229

服务业大战来势汹汹/241

第7章?战后的赢家/247

美国：战后居主导地位/254

瑞士：稳如泰山的国家/277

瑞典：资源、机会与选择/299

德国：百折不挠，浴火重生?/320

第8章?20世纪70~80年代的新兴国家/347

日本的崛起/348

生产要素的创造机制：积极创造资本/359

不利因素的转换：反应敏捷的日本人/362

异军突起的意大利/384

生产要素的创造机制：专业培训/400

不利因素的转换：改善环境而非迁就现况/402

新兴的韩国/416

不利因素的转换：练就一身好本事/430

注释

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